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工作教导与经验传承讲解材料.ppt
TWI-工作教導與工作方法改善培训 ;工作教导 ;问题解决与工作方法改善;基层管理干部的五条件: ;老王的故事;提升个人工作的价值;具学习性的人;管理者的角色、职责;戚风蛋糕;作业:包装土司材料:土司、金钱、包装袋(2号);编号: SB1─001;材料:Panel 静电袋 胶带;作业:擦机材料:无尘布,DI water 水;顾客需求
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一、设定机台
二、产品定位;事务流程方面;部属指导计划表(1);部属指导计划表的功能 ;按工作分解表操作;部属指导计划表制作与运用注意事项 ;教导前的准备事项;教导方法;四阶段教导法(一对一指导方法);四阶段教导法;四阶段教导法;四阶段教导法;学员已彻底了解
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2.不同的指導方式 機會 計劃性;报到→职前 → 工作岗位训练 → 新人集中→评估→升正式;ISO-9000对OJT之规定;OJT - 工作单位中的在职训练( On The Job Training )
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