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工单系统及设备点检培训教案教程文件.ppt
VPO 维护支柱培训材料 ——维护工单系统 ;维护支柱想要达到的目的;除出党;行动跟踪记录;维护工作的流程简图; 维修工作单的用途：;纠正性维护;维修分类;应急维修的处理;纠正性维护;日常检查;定期保养;预测性维护;维修工单优先等级;;一个维修工作单应包含:;维修工作单格式举例;维修工作单的优先排序;维修工作单系统举例;维修工作单系统模块的金字塔问题;工单系统-维修工和操作工对工单报修的流程要了解 要求：培训维修工和操作工，自觉遵守工单报修流程。 执行人： 责任人： 完成情况：已完成。;工单系统-停机记录要查看细节，重大停机做原因分析 要求：应急维修停机超过30分钟需要记录细节，重大停机做原因分析。执行人：张慧 责任人： 完成情况：执行中。;工单系统-目前KPI指标中的“维修计划完成率”和“PM比率” 是通过工单系统导出来的。 执行人：张慧 责任人： 完成情况：已完成。;工单系统-目前工单系统里大部分都是纠正性维修，不便于数据的统计。 要求：增加PM数据并在处理报修时要区分应急维修、纠正性维修、预防性维修。 执行人：张慧 责任人： 完成情况：已完成。;工单系统-有效提高维修利用率 要求：增加PM比例，与现有可利用工时匹配 执行人：张慧 责任人： 完成情况：持续完成。;工单系统-操作人员如何查询报修结果 要求：培训操作工电脑查询报修结果 执行人：张慧 责任人： 完成情况：已完成。;工单系统-同一问题多次报修 ;工单系统-多个维修项目提报一个工单;工单系统-不属维修类的项目如何处理 ;基础性维护-点检;测试题;;
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