帝豪国际城商业初步推广方案知识讲稿.pptVIP

PART-3：商业定位 目标消费群定位 消费客群主要来源于梁平县城区域高素质的社区业主，企事业单位中高收入者，以及梁平县内乡镇区域内的中高收入者等 偶得客户群 重点客户群 核心客户群 县城内企事业单位中高收入者 县城内的中等收入人群 来自乡镇的商务客源 PART-3：商业定位 目标消费群分析 目标消费人群：20—45岁，中青年，都市时尚消费人群。 性格特点：独立、富于娱乐精神、注重生活品质。 行为特点：朝九晚五的生活节奏，迷失与都市繁华之中，注重消费休闲的便捷性，具有一定的跟风心理。 消费特点：消费能力较强，注重消费过程中的体验感受。 健康特点：快节奏的工作生活状态，长期处于亚健康状态，相对注重自身健康问题。 PART-3：商业定位 总体形象定位 梁平中心，一站式PARTY生活特区 填补梁平区域中高端休闲娱乐时尚品味生活的市场空白点 消费客群：以中高收入消费群体为主 市场定位：填补梁平区域中高端休闲娱乐业态市场空白，形成差异化竞争 城市意向：整合周边功能，塑造服务客群的都市生活配套体系 商业街区：营造都市核心生活氛围 “梁平首席一站式休闲娱乐品味生活街区”都市品质化中高端商业价值主张打造计划 形成品位商业的聚会领地—时尚娱乐街区式体验中心 PART-3：商业定位 总体形象定位 PART-3：商业定位 档次定位 总体档次定位以中档为主，中偏高档次之，中低档和中高档为辅助补充；以休闲娱乐为主、集特色餐饮/时尚购物于一体的一站式休闲娱乐体验街区。 PART-3：商业定位 业态定位 餐饮 以大型超市为中心，辅以精品专卖店和品牌旗舰店 休闲娱乐 购物 社区配套 定位中高档次餐饮，中式正餐所占比例最高，其中，又以粤菜和川菜为主；兼顾餐饮档次、类型的多元化，辅以特色主题餐厅 以中型电影院为核心，辅以电玩城、酒吧、KTV为主体，以及中高档茶楼、健身康体、SPA、咖啡厅、网吧、书吧、美容、美体、洗浴等一系列休闲娱乐设施 美发、药店、干洗店、糕点店、医疗诊所等 PART-3：商业定位 休闲娱乐业态建议 休闲娱乐 以中小型音乐酒吧为主； 引进知名酒吧商家，打造一至两家大型酒吧旗舰 引进大型的中高档茶楼、特色餐饮、咖啡吧，作为项目的主力商家，辅以网吧、书吧等 引进中型电影院，带动人气，促进消费 围绕电影院，引入嘉年华电玩城等娱乐业态 休闲 娱乐 针对男性消费者，开设大型健身会所，以及高档洗浴中心 针对女性消费者，开设 高档SPA会所，以及中小型美容美体店 考虑开设一至两家规模较大、档次较高的KTV PART-4：推广主题 我们要靠概念建立怎样的市场地位？ 大型影院、主题特色餐饮、大型超市、健身、KTV、PUB、休闲网吧、书吧、电玩游戏、商务会所、美容美发、时尚精品店 、品牌旗舰店 一站式娱乐体验街区 休闲娱乐 时尚购物 特色餐饮 全天候娱乐 社交聚会 创意前沿 品位文化 生活 “第三空间” 推广主题定位 主题延伸 功能定位 业态种类 PART-4：商业推广 推广主题定位体系 当我们不在家，当我们不在工作，我们就在“帝豪.国际城“，因为这里是梁平人的 生活“第三空间” Third PLace PART-4：商业推广 推广主题定位 社交聚会 全天侯娱乐 生活空间 第三空间 第二空间 第一空间 家--home 工作--work 帝豪●国际城 休闲时光 创意前沿 品位文化 PART-4：商业推广 推广主题定位 帝豪●国际城商业初步推广报告 重庆舜尧房地产营销策划公司 3.4万余平米，我们能做什么？ 3.4万余平米的商业，属中小型商业，可打造为一个小型综合体，满足区域消费需求，但商业辐射力有限。 我们来分析梁平目前的商业现状及双桂湖片区的规划，来看看我们帝豪.国际城3.4万余平米的商业街究竟能做什么？ PART-1：市场分析 梁平现有商业格局主要分布于老城区、火车站和仁张三个组团。 PART-1：市场分析 梁平商业现状格局 2009年，梁平社会消费品零售总额达到31.3亿元，实际增长23.0%；城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入分别达到14039元、4657元，分别增长9.8%和10.6%。 商业形态——临街商业门面 商业广场 国美电器 新世纪超市 商业定位——中端市场 满足当地居民日常生活需求 业 态——以传统业态为主 服饰、餐饮、休闲、娱乐超市、银行、 通信、美容美发、婚纱摄影、珠宝、 数码产品、茶楼、网吧等 老城区商业作为梁平最为繁华的地段、目前以临街零散商业