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项目管理在高校中的应用研究综述 　　摘 要： 本文对近几年来诸多专家学者对项目管理在高校中的应用研究进行综合分析，以使项目管理这一有效管理方式在高校中得到更大的推广和应用。 　　关键词： 高校管理工作 项目管理 应用研究综述 　　 　　一、项目管理及高校项目管理 　　（一）项目管理概述 　　项目管理是“一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定特性的、一次性的工作”。［１］在工程项目中应用项目管理，可以将工程项目作为管理对象，可以在一定条件下，节约管理经费，提高工作效率，保证项目目标和效益的实现。 　　项目管理发展到今天，正在朝多元化方向发展。美国项目管理专业资质认证委员会主席鲍尔?格雷斯说：“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。”项目管理所覆盖的范围越来越广，既可以在大的工程、技术性项目中应用，又可以在一个具体的任务中应用，包括一些非工程型、非技术性的“软”项目。 　　（二）高校项目管理 　　高等教育活动的范围非常广泛，既包括日常的教学、科研与管理，又包括教学、科研的软件、硬件建设。“这些教学、科研的日常管理与硬件建设大体上分为两类：一类是重复性的工作，比如日常的教学活动和管理活动，日常的科研管理活动等；另一类是一次性活动，比如大到新建一所大学、一个学科、一座教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍、校园绿化，完成