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领先网址： HYPERLINK 领先教育考研VIP学习中心教案名称：大工 管理学 课程教案（） 教案范围：《管理学》 第1——9章海阔凭鱼跃，天高任鸟飞！咨询电话：0411咨询QQ：719529633豆丁文档分享管理、管理学和管理者第一节：管理★一、什么是管理management与administration从不同角度对管理下定义管理者与被管理者之间的关系代表人物：泰罗（泰勒，Tayloy）管理职能角度代表人物：法约尔；目前流行最广，影响最深的观点之一；法约尔在其代表做《工业管理与一般管理》一书中阐述管理五大职能：计划、组织、指挥（领导）、协调、控制协作系统代表人物：巴纳德管理即是决策代表人物：西蒙本书对管理下的定义管理的实质就是各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制五项基本职能的过程中，通过优化配置和协调使用组织内的各种资源；人力、财力、物力和信息等，有效地达到组织目标的过程。★★二、管理的职能法约尔：计划、组织、指挥、协调、控制孔茨、奥唐奈新：计划、组织、领导、人事、控制管理五职能：计划、组织、人事、领导、控制（1）计划：目的：减少盲目性，避免损失。过程：研究环境，分析条件，预测未来， 设立目标，选择行动方案，筹划人、财、物、时间，拟定实施步骤的连续过程。 （2）组织：目的