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- 2018-05-21 发布于未知
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國小校長教學領導對初任教師專業成長影響之研究
王宗平
摘 要
本研究採質化研究方式進行,旨在探討校長在教學領導的實務過程中,可以如何有效協助初任教師專業成長;同時對初任教師而言,經歷了此一歷程,其專業成長究竟有何進展。過程中採參與式觀察與個案研究,以初任教師專業成長為主軸,提供各種成長策略,使初任教師在教學歷程中反省、實踐、修正、再出發,進而教學能得心應手,奠定日後教師生涯發展之基礎。
本研究以「溝通教育理念」、「發展教學策略」、「激勵教師專業成長」、「營造支持的教學環境」做為校長教學領導的指標。初任教師專業成長向度為:教學信念、教學知能、班級經營知能。依據研究者本身與研究對象互動的歷程,經過訪談、教室觀察、札記撰寫、文件分析、討論回饋等方式蒐集資料,加以分析研究,藉以瞭解校長實施教學領導對初任教師專業成長之影響情形。
本研究歷時一年多,獲致結論如下:
國小校長的角色已由傳統的「行政管理」,遞變為「教學領導」。
研究者實施教學領導的層面為「溝通教育理念」、「發展教學策略」、「激勵教師專業成長」、「營造支持的教學環境」四部分,協助初任教師的專業成長的向度為「教學信念」、「教學知能」、「班級經營知能」。
研究者發展與建構個人教學領導的歷程,以具體的行動來協助初任教師專業成長。
研究者實施教學領導,與初任教師在教學信念方面進
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