内蒙古高路公司乌兰察布分公司应急演练实施方案.doc

内蒙古高路公司乌兰察布分公司 应急演练实施方案 为了提高分公司应对突发事件处置能力，增强抢险救援实战力，建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系，认真开展分公司各项应急救援演练，以实战检验预案，磨合机制、锻练队伍，确保应急预案的实际效果，特制定本方案。 应急演练指导思想 依据自治区交通厅、总公司有关应急处置文件精神，结合《乌兰察布分公司各类突发事件应急预案》、《乌兰察布分公司高速公路防堵保畅工作实施方案》，建立和完善应急救援工作预案，形成统一领导、科学决策、反应迅速、措施得力、安全有序的处控体系。为检验《分公司各类突发事件应急预案》的合理性、有效性，发现并修正《应急预案》中存在的问题，增强各单位、部门应急意识和切实提高应对突发事件快速反应和应急处置能力。故采取实战演练模式，以进一步提高各二级单位和科室部门应对突发事件的应急反应能力，在分公司所辖区域一旦发生突发事件，能够迅速、高效、有序的做好应急抢险救援工作，最大限度预防和减少突发事件造成的损害。 应急预案演练任务 突发事件应急预案演练的任务是：增强分公司在所辖路段和收费站范围内发生突发事件后，迅速进行险区救援处置和道路抢险保通的能力，在总公司相关部门的统一领导下，组织所属各二级单位和科室部门各司其职，用最短的时间组织危险区内群众快速有序安全撤离，尽快采取防灾减灾有效措施，并投入抢险机械和人员进行道路抢险保通。 应急预案演练基本原则 　　1、以人为本，减少危害。切实履行管理和服务职能，把保障员工和人民群众生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。 　　2、居安思危，预防为主。高度重视突发事件处置工作，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防和应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。 3、统一领导，分级负责。在分公司统一领导下，建立健全“分类管理、分级负责”为主的应急管理体制。 4、快速反应，协同应对。加强以各单位管理为主的应急处置队伍建设，建立联动协调制度，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 5、平战结合，机制创新。把突发事件应急工作与运营日常工作紧密结合起来，充分发挥员工在应对突发事件中的作用，通过机制创新，为应对各类突发事件提供保障。 应急演练组织机构 成立突发事件应急处置领导小组，作为突发事件应急管理工作的领导机构，领导突发事件应急工作。其主要职责是： （1）按照属地管理的原则，在地方人民政府的领导下、研究确定突发事件应急工作重大决策和工作意见； （2）领导突发事件预防、应急准备、应急处置和事后恢复与重建工作； （3）在突发事件发生时，根据其类型，决定启动相应的专项预案和成立专项应急指挥部； （4）决定应急状态的结束； （5）法律、法规、规章规定的其它职责。 突发事件应急处置领导小组 7