青岛远洋自然2011年营销策略报告20p.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.53千字
  • 约 20页
  • 2018-05-20 发布于河北
  • 举报
青岛远洋自然2011年营销策略报告20p

青岛远洋自然 青岛思源 2011年2月15日 2011年营销策略报告 远洋自然,必须保证10亿销售任务 远洋风景二次开盘前,不能发出任何声音。 远洋风景,必须保证10个亿、冲15亿销售目标 远洋自然,必须在10月份开盘 远洋风景和自然, 全年保20个亿,冲25个亿 必须无限加强前期蓄客 2011年整体目标 根据2011年销售目标,需解决以下重点问题: ①2011年完成10亿销售目标,首先保证项目开发周期,不能落后于10月以后 需远洋地产对自然项目进行快速定位,快速决策,快速开发,自然节点愈是前置,对于自然的利好愈好。每一步都需各个部门的紧密配合,确保如期保质保量完成。 重点问题 7月30日【风景】一批开盘 7月20日一批取得预售 (2、3、4、5号楼) 5月1日【风景】会馆开放 6月30日【风景】景观示范区完成 4月底劲松七路疏通 4月20日风景会馆室内软装及会馆前景观完成 4月10日风景会馆硬装完成 7月15日地下车库和样板间完成 6月15日大门和围墙完成 10月中旬【自然】景观道完成 取得预售 重点问题 ②为保证风景与自然两项目同时完成销售任务,两项目需存在差异化,不能产生竞争关系,形成竞合状态—— 远洋风景与远洋自然两项目,可从推盘节奏及产品方面进行差异化营销,更多的是自然借势风景…… ③与风景形成竞合关系,决定本项目必须为快销产品,如何实现3个月快销10个亿的目标? 快销

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档