管理理论基本知识分享_SHARE.pptVIP

管理理论基本知识分享 1、管理的定义 管理是让别人替自己把事情做好； 管理是门科学，也是门艺术（因为管理既要把事情做好，又要做事的人感到很高兴、愉快）； 2、管理者的技能 管理的四大职能 管理是实施计划、组织、领导、控制的过程 1、计划 【手表定律】 2、组织 【鲇鱼效应】 【责任分散效应】 3、领导 卡耐基讲过一句话： 带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；带走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂…… 【霍桑效应】 4、控制 【鳄鱼法则】 管理 The End.谢谢 ! YOUR SITE HERE * LOGO YOUR SITE HERE 技术 人际 概念 50% 50% 10% 40% 40% 10% 高层管理用权（授权） 中层管理用心（人心） 基层管理用术（技术） 管理 计划 组织 领导 控制 实现组织目标 5W1H What，做什么？ Why，为什么做？ Who，谁去做？ Where,何地做？ How，怎样做？ When，何时做？ 1 计划些什么？ 2 目标管理 目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 2 目标管理 目标设定的SMART原则： Specific（具体） Measurab