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****股份有限公司 固定资产管理办法(暂行) 目录 第一章 总则 第二章 职责分工 第三章 固定资产的分类、计价和折旧 第四章 固定资产购置 第五章 固定资产的日常管理、维修及盘点 第六章 固定资产调拨、转让、租赁等转移处置 第七章 固定资产报废及其处置 第八章 奖励与处分 第九章 附则 第一章 总则 第一条 固定资产是公司经营管理、发展保险事业的重要物质基础，为加强公司固定资产的管理、防止资产流失、保证固定资产的安全、提高使用效率、逐步改善资产结构、提高经济效益，按照国家相关法规、制度和公司实际情况，修改制定本办法。 第二条 本办法适用于天安保险股份有限公司各级机构。 第三条 本办法所指的固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在人民币2,000元以上（含2000元）的房屋、建筑物、通讯设备、电子计算机、电器设备、办公及文字处理设备、交通运输设备及其它设备等。某些设备单位价值虽不足2000元，但属经营或办公必须、且使用期限超过两年的，亦应作为固定资产管理。不属固定资产的设施设备一般作为低值易耗品管理。 第四条 总公司统一制定全系统固定资产管理工作的方针政策。固定资产管理遵循统一领导、指标集控、分级核算、合理配置、物尽其用、责任到人的原则。 第二章 职责分工 第五条 总公司固定资产管理职责 一、贯彻落实国家有关法律、法规、制度和政策，制定公司固定资产管理规则，指导公司全系统固定资产管理工作。 二、制定公司固定资产购置、建设和结构调整计划，督导计划实施。 三、审核、下达年度各项固定资产计划和指标；监督、检查各级分支机构固定资产计划执行情况和固定资产日常管理工作。 四、审批分支机构固定资产处置事宜。 五、组织成立集中采购管理委员会，按《天安保险股份有限公司固定资产集中采购管理办法》负责固定资产的集中采购及相关招投标工作。 六、负责总公司固定资产的日常管理和核算。 第六条 各分公司固定资产管理职责 一、贯彻落实总公司固定资产管理办法和有关政策，制定相关管理实施细则，保证固定资产安全和保值增值。 二、分解执行总公司下达的各项计划指标，根据机构建设和业务发展状况制定固定资产购建、报废等计划报总公司审批。 三、依据本办法制定实施细则，指导所属分支机构的固定资产管理工作。 四、在授权范围内组织所需固定资产购置、招投标等工作。 五、负责本级固定资产的日常管理和核算。 第七条 分公司以下各级机构依据本办法和上级的相关部署，具体负责本级固定资产的日常管理工作。 第八条 固定资产管理原则上按性质不同划分为价值管理、实物管理、使用管理和内部监控管理四个环节。根据每个环节的工作内容确定相关责任部门，明确管理职责，实行归口分级管理。相关责任部门应该认真负责，协调一致，努力提高资产利用效果，确保固定资产安全。 第九条 各级机构的财务部门为固定资产价值管理的责任部门，负责固定资产的价值核算和财务评估等工作，审核固定资产预算并协助内控监察部门对固定资产管理进行监督检查；行政管理部门（办公室）为固定资产实物管理的责任部门，对固定资产的使用、维护和完整负责，具体负责固定资产的预算编制、计划采购、验收入库、登记保管、领用发放、维修保养、调拨转移、报废处置和盘点等管理事宜，并负责分类进行实物数量统计核算，协调组织相关部门定期对本级和下级机构固定资产管理进行检查；固定资产的具体使用部门及使用人为固定资产的使用管理者，对资产使用运行中的安全、完整、有效负责；内控监察部门负责固定资产管理诸环节的监控管理。 第十条 分公司、中心支公司应设立固定资产专管员，具体负责固定资产管理及相关协调工作。固定资产专管员应委派行政部门（办公室）或计财部门责任心强、对本级资产情况比较熟悉的人员担任。固定资产管理人员应相对固定并建立严格的人员变动交接制度，变更固定资产专管员必须报上一级主管部门核准。 第三章 固定资产的分类、计价和折旧 第十一条 固定资产的分类 固定资产按实物性质和特征分类： 一、房屋及建筑物。指自建或购入的为经营活动或职工生活及福利服务使用的房屋、建筑物及其附属设施。其中，房屋包括营业用房、非营业用房；建筑物包括塔、亭、园、池、路、桥、平台以及独立于房屋和机器设备以外的管道、烟囱、围墙等。但各种机器设备的基座应列入各项设备核算。房屋、建筑物的附属设施是指同房屋、建筑物不可分割的配套设施，包括房屋、建筑物内的各种通气管道、上下水管道、通讯设施、输电线路、电梯以及卫生设备等。 二、通讯设备。各种有线、无线通讯设备，包括移动电话、车载电话、高级电