评标案例分析825.docVIP

【案例九】 背景：某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下： 1．技术标共30分，其中施工方案10分（因已确定施工方案，各投标单位均得10分）、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求（36个月）者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；业主希望该工程今后能被评为省优工程，自报工程质量合格者得4分，承诺将该工程建成省优工程者得6分（若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%，该款项在竣工结算时暂不支付给承包商），近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。 2．商务标共70分。报价不超过标底（35500万元）的±5%者为有效标，超过者为废 标。报价为标底的98%者得满分（70分），在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分（计分按四舍五入取整）。 各投标单位的有关情况列于表4-7。 表4-7 投标单位 报价（万元） 总工期（月） 自报工程质量 鲁班工程奖 省优工程奖 A 35642 33 优良 1 1 B 34364 31 优良 0 2 C 33867 32 合格 0 1 问题1：该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？ 答：不违反（或符合）有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。 ? 问题2：请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 解： 1.计算各投标单位的技术标得分，见表4-8。???? ???????? 表4-8 投标单位 施工方案 总工期 工程质量 合计 A 10 4+（36-33）×1=7 6+2+1=9 26 B 10 4+（36-31）×1=9 6+1×2=8 27 C 10 4+（36-32）×1=8 4+1=5 23 2.计算各投标单位的商务标得分，见表4-9。 ?????? 表4-9 投标单位 报价（万元） 报价与标底的比例（%） ????? 扣分 ?得分 ?? A 35 642 35642/35500=100.4 (100.4-98)×2≈5 70-5=65 ?? B 34 364 34364/35500=96.8 (98-96.8)×1≈1 70-1=69 ?? C 33 867 33867/35500=95.4 (98-95.4)×1≈3 70-3=67 3.计算各投标单位的综合得分，见表4-10。 ??????? 表4-10 投标单位 技术标得分 商务标得分 综合得分 A 26 65 91 B 27 69 96 C 23 67 90 因为B公司综合得分最高，故应选择B公司为中标单位。 ? 问题3：若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分（各投标单位均得20分），商务标减少为60分，是否会影响评标结果？为什么？若影响，应由哪家施工单位中标？ 答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得分均增加10分（20-10），而商务标得分均减少10分（70-60），综合得分不变。 ? 【案例十】 背景：某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F? 6家承包商参加投标，经资格预审该6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下： 1．第一阶段评技术标。 技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。 技术标各项内容的得分，为各评委评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均数。 ??? 技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。 ??? 表4-11为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。 ??? 表4-12为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。 ????? 表4-11 ?????????? 评委 投标单位 一 二 三 四 五 六 七 ???? A 13.0 11.5 12.0 11.0 11.0 12.5 12.5 ???? B 14.5 13.5 14.5 13.0 13.5 14.5 14.5 ???? C 12.0 10.0 11.5 11.0 10.5 11.5 11.5 ???? D 14.0 13.5 13.5 13.0 13.5 14.0 14.5 ???? E 12.5 11.5 12.0 11.0 11.5 12.5 12.5 ???? F 10.5 10.5 10.5 10.5 9.5 11.0 10.5