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项目案前准备工作 设定开始销售时间： 2018年5月28日 分二个阶段准备工作： 销售准备期： 开发商需配合准备工作 ※ 提供相关项目资料：电子档和文本各一套。 A、 地下车位分布图及尺寸 B、开发商、建筑商、设计单位、物业管理公司简介 C、车位产权人及卖出后车位产权办理的相关人员 ※ 需考虑确定的其他事项 A、 现场出售车库的基本用房进驻地点和时间， B、与我司对口的主管人员、财务人员 C、物业服务公司的内容、标准、费用 D、贷款对口银行 销售公司需准备工作 （1） 销售： 出售车库办公用房处的功能、布置建议 市场的再次调研摸底工作 政府相关房地产法规的收集 销售流程、制度、表单的制定 销售讲义的制定：环境篇、市场篇、配套篇、产品篇、政策法规篇、答客问 房地产交易中心的操作流程细则 银行洽谈，了解贷款操作流程细则 销售办公用品的购买 （2）企划： 与开发商互动确认事项： 现场接待中心的功能布置建议 广告推广方案、 客户累积期：2月28日-3月31日（2个月） 广告推广方案、销售方案的具体执行 销售策略的制定 销售道具准备到案场 销售价格的商确、拟订价格表 开售前的销售计划的制定 客户累积期，客户对于项目情况反馈的分析，每周、月汇总，上报。 销售方案（暂行）