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- 2018-05-20 发布于福建
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项目部技术管理人员岗位职责一、项目经理◆ 代表公司实施项目管理,是该项目质量和安全的第一负责人;◆ 负责工程项目施工组织、安全施工、 协调与服务,对合同履约和项目管理目标全面负责。◆ 参与组建项目部和制订项目实施阶段的各项管理制度。◆ 负责编制项目实施计划。◆ 负责项目的计划与分工,并对计划分工的准确性负责。◆ 做好项目的基础管理工作的实施和正常运转,保证各文件、资料、数据等信息准确并按公司要求及时地传递和反馈。◆ 负责对设计变更、工程签证、预算执行、工程中间验收、资料的整理、竣工资料的整理等工作进行组织、领导和指导。◆ 负责项目对内与对外的沟通和协调工作。◆ 负责项目资金的使用和成本控制。◆ 负责组织项目的对内对外结算和工程款的回收。◆ 负责项目团队的建设和维护,对项目成员进行考核。二、项目副经理◆ 负责项目现场施工组织、管理和协调工作;◆ 负责组织编制季、月度计划,对生产过程进行组织、实施、检查、监控,确保施工计划的完成;◆ 审核分包上报计划,并对分包的执行情况进行检查和考核,做好项目施工的资源平衡、协调工作,确保施工生产的正常运作;◆ 参与外加工厂商、材料供应商、机械设备供应商的、专业分包的考察、评审和选择;◆ 负责项目施工过程中的质量及文明施工,参与工程验收;◆ 负责组织召开月度生产例会;◆ 负责各分包和各作业队完成工作量审核(包括合同外签证);◆ 项目经理离开施工现场的时
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