营销方案演示课件.pptxVIP

.;目 录 Contents;第一部分 项目情况盘点;1.1、项目营销团队;注：以上数据截止2017年5月3日合同口径;1.3、销售态势图;1.4、库存产品分析;存量房源结构（含车位）;1.4、库存分析;1.4、库存分析;第二部分 年度推售计划及保障措施;指标项目/时间;2.2、年度营销节点排期;1、货值盘点：未售货值XXXX万，2017年举全公司之力聚焦清盘； 2、价格策略：根据现有剩余产品价格进行价格调整，以实景现房+湖居美宅+双重点学区作为展示道具，以月度为节点高频次制造节点，故每月申请XX套一口价房源优惠方案； 3、价值传递：强化现场实景现房、湖居美宅社区邻里氛围，剩余产品湖景价值传递优质生活方式，11号楼128㎡样板间重新包装整改，16#楼整理清水样板间作为展示道具，并布置生活化情景提升体验感； 4、资源整合：老带新老友金推荐奖励、项目公司及所有合作方下达销售奖励政策、外围分销渠道宣传等动作；; 2.3、推广策略——老盘新开/产品去化保障措施; 2.3、展示策略——围绕香榭湖+学区房进行包装演绎;第三部分 项目存在问题及解决举措; 3.1、老业主好友金欠款问题梳理; 3.2、业内合作方欠款问题梳理; 3.3、已成交客户补贴优惠问题梳理; 3.4、解决举措;第四部分 营销费用计划; 4.1、项目人员薪酬计划; 4.2、营销推广费用使用计