第七章 流动资产管理 本章主要介绍了现金、应收账款和存货...教程教案.ppt

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第七章 流动资产管理 本章主要介绍了现金、应收账款和存货管理的基本内容。通过本章的学习,要求同学们掌握现金最佳持有量的确定方法和现金日常管理办法;掌握企业信用政策的制定和应收账款的日常管理办法;掌握存货经济采购批量模型及其扩展应用;掌握存货的日常管理办法。 ;本章内容: 第一节??流动资产概述 第二节 现金管理 第三节 应收账款 第四节 存货 ;第一节? 流动资产概述 一、流动资产的概念及特点 是指一年内或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产。 流动资产的特点: 1、周转快,变现能力强 2、形态多样,经常变动 3、数量不稳定,有较强的波动性 ;;第二节 现金管理 一、持有现金的动机和现金管理的目的 (一)企业持有现金的动机 1、交易动机:持有一定的现金以满足正常生产经营秩序下的需要。一般说来,企业为满足交易动机所持有的现金余额主要取决于企业销售水平。 ;; (二)现金管理的目的 是在保证企业生产经营正常运行的情况下,把现金的数量控制在尽可能低的水平上,并从暂时闲置的现金中获得最多的利息收入。 ;二、现金收支预算管理 (一)现金收支预算的格式或内容 现金收支预算也叫现金收支计划,是预计未来一定时期企业的现金收支状况、进行现金平衡的计划,是企业财务管理的一种重要工具。 现金收支预算编制方法:收支预算法和调整净收益法。 主要介绍现金收支预算法,其内容和格式如下: ;2、现金支出 (1)营业现金支出 主要有材料采购支出、工资支出和管理费用、销售费用、财务费用等 (2)其他现金支出 固定资产投资支出、偿还债务本息、所得税支出、股利支出等 3、净现金流量 净现金流量=现金收入-现金支出 4、现金余缺 现金余缺=期末现金余额-最佳现金余额 ;(二)最佳现金余额的确定 1、现金周转模式 是按现金周转期来确定最佳现金余额的一种方法。 现金周转期是指现金从投入生产经营开始,到最终转化为现金的过程。 现金周转期 =存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期 最佳现金余额 =(年现金需求总额÷360)×现金周转期 ;;3、存货模式 存货模式确定最佳现金余额的前提是企业的现金不足,要通过变卖有价证券获得,因此,最佳现金余额的确定,实际上是如何安排现金资产与有价证券之间的最佳分割比例。 ;;设A为预算期现金需要总量;Q为最佳现金余额;R为有价证券利率货报酬率;F为平均每次证券变现的固定费用,即转换成本;TC为现金管理总成本 则:现金管理总成本=持有成本+转换成本 TC=QR/2+AF/Q 最佳现金余额Q= 证券变现次数=A/Q 最低现金管理总成本TC= ;【例1】某企业每月平均现金需要量为10万元,有价证券的月利率为10‰,假定企业现金管理相关总成本控制目标为600元。   要求:   (1)计算有价证券的转换成本的限额;   (2)计算最低现金余额;   (3)计算最佳有价证券交易间隔期。 ; 答案:   (1)有价证券的转换成本为:   所以转换成本F= TC2/(2×T×K) =6002/2×100000×10‰ =180(元)   (2)最佳现金余额为:      =60000(元)   (3)最佳有价证券交易间隔期   最佳有价证券交易次数=100000/60000=1.67次   最佳有价证券交易间隔期=30/1.67=18(天) ;(三)现金收支预算制订和执行程序 1、预算方案的编制 (1)各部门、各单位编制本部门、本单位的现金支出预算 (2)财务部门会同销售部门,根据销售计划或销售预测,编制现金收入预算 (3)由厂长、经理主持,财务部门牵头,各有关方面负责人参加,编制全厂(全公司)的现金收拾预算方案 2、预算方案的审核、批准 (1)预算方案的审核 (2)预算方案的批准 3、现金收支预算的执行 ;【例2】某企业2003年有关预算资料如下:   (1)预计该企业3-7月份的销售收入分别为40000元、50000元、60000元、70000元、80000元.每月销售收入中,当月收到现金30%,下月收到现金70%。   (2)各月直接材料采购成本按下一个月销售收入的60%计算.所购材料款于当月支付现金50%,下月支付现金50%。   (3)预计该企业4-6月份的制造费用分别为4000元、4500元、4200元,每月制造费用中包括折旧费1000元。   ; (4)预计该企业4月份

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