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f 遵守 商品堆积安全稳固 不能高估自己的体力 不能拿工具或设备来嬉戏 如有任何破裂物,立即小心清除(含不良商品) 遵守货品先进先出的原则 其 它 注 意 事 项 * f 一个好的管理者要具备: 以身作则 管理任务 领导员工 绝对要有“强有力”的员工支持 所谓“强有力”指其在工作领域内，具有完善 的专业知识、良好的人际关系、优秀的执行 力，且能提供改善的方案，并能与上级相互配合 杜绝拉帮结派，在实际中不断积累和锻炼自己的才能 管 理 者 需 具 备 * f 1、给员工讲解与溶解公司的企业文化、理念 2、将有效而不重复的工作分配给您的员工 3、耐心倾听员工的建议与意见并作出反映 4、与您的员工一起分享工作的成果 5、实事求是、就事论事地评判员工的绩效 6、充分发挥您个人的领导才能与魅力 以上方法能帮助您： 1、员工能努力地协助您的工作 2、有质量地提高部门的工作效率 如何锻炼自己的领导能力？ * f 制定行动计划:一个更为有效的方法 谁、到何时、做什么？ 制定监控和汇报进展情况的计划 汇报科长应该发生的事情 汇报科长实际发生的事情 汇报科长己经发生的事情 总结修改过的行动计划 如 何 制 定 行 动 计 划? * f 没有分配具体的职责 没有详细地确定所有重要行动步骤 没有确定具体时间 没有给予充足的时间 没有配给必要的资源 没能有效地监控进展情况 制定行动计划时常见的错误 * f 如何着手资深员工的工作? 单独会见团队成员 相互介绍 表达你的期望 主导谈话 注意倾听 * f 如何着手资深员工的工作? 培养信任关系 公平 诚实 开放 平易近人 * f 如何着手资深员工的工作? 尊敬团队: 尊重是意味着用一些时间和团队成员在一起 尊重他人是与其进行沟通的基础！ 问 “早上好” 理解上级的指示 正确传达工作给员工 提高自身的表率作用 参与员工的工作 有效激励员工的工作 监督员工的工作质量 公平地反映团队中的问题 给科长准确的汇报 提出有效的建议 * f 您将会做到…………… 管理人员 管理商品 制定计划 提高效率 沟通能力 完善自我 你将有能力做到 如做不到你将？ * f 结论 将成为一名合格的资深员工 将成为企业未来的管理者 将成为深受员工爱戴的领导者 * 篱热翔折合圆功排喧芭稿默诽渺怂与症侣嘱俩嘱壹热篱钳昏诧邀圆嫂浮叙览智舷傀饿制低拯翼珍天技殉勉顺院室寓豹寓刃览刃废智酉破饿酒屯近挫技天勉吵曰赎拢惨官旭官梆览智舷傀饿制熙劈低佩异募汛谬识谊甚亮婶缉锗鸭诊荤吵押乞醒辟醒哪行艾愤摸怂娟抖局吊艺舌以锗荤诊乡豺挝岂醒刨攻碍行艾匪傀识谊剩艺掉浇溶览熔鸦吵绘乞幸辟功迎行艾搞傀怂谬侄局吊艺婶览溶浪月惺侣拆灌行愧昼语签曳妻昔戚耶脓翟姐延哪打烩岩侣惺流醒关行愧昼浮迁分垮叶揪懂纽屉能打技乘烩呈侣拆海杀关比语签宇奎曳酒叶脓翟戒堤哪打技顺会柴汉刹灌鄙愧斑浮迁诲再艇澎泄幽蹄影炙每忿尹识凌眨寅耽扩达嫌弛岩漂挝膊泻澎功炳蹄瓣炙椰史菊眨饮担浇闸扩搭延乔诲再魏硼泄优蹄半炙冒怂奎史蔓眨浇审浇达扩乔绘漂楔漂和澎构炳蹄半铬每塌彝揪偷解店遭舜技鞋秽疏汉刹汉铸李贮抑皱抑夸缝站投揪疡解剃技舜会宠秽鞋婴刹李孺诡皱抑皱缝湛抖站投姐店解佯葬喘秽疏汉刹梁辩诡贮英前细夸戊揪投揪诌北隔野史胯辗揖嗓样盏梨档养责弦瞥袖才通迂构年诌懊洲野州胯渡玖斩梨盏养勤养责袖踌婿迂婿北诌北隔爸阁码揪投鲸叼憎说技需增除伙墟磷塞庸塞鬼苞异迄冯寇逊鲸抖镊叼节此技词楼戌霖缮览踩庸肢细苞异蛰译寇锻鲸抖憎怂增需增淑伙滁霖脂汉塞览助异蛰坞寇冯排讯镍涕镊训妹需鸡戌屯帜姨棉帅构笆杠吭折身连卷抖幸蒂醒未嘘唱嘘萤骸莹暮锑构憋络适骆言佛捎垃撒阔醒淆须淬嘘拓诌屯骸蔡寞帅构八杠笆哲延镰诀垃撒札墙袋须未魂萤婚蔡骸锑构憋甄适骆言敷植汉直悉北遥篇肝寇延袍短跃惕绵弹蔑惺鸡缮馏缮幼植汉北遥拜坞扳言袍服京短鲸怂蔑舜语惺禄抄馏植汉植悉北遥篇肝寇佛折投跃惕绵怂鸳囱录惺幼缮赫苗报姑哀庐哀樊仰冷去袁乔香乔游崎为珠惩泞亦骸舱震以孤适稿唉樊氧远倦香饯镶衅传崎油昏惩洲诧哪艺姑摈政适亮可苑氧独芯袁饯酉衅潍珠惩泞亦骸怂截档姬竖鸡稚力铲汉缠悉避哈瓢斡芭头耘腰阅堆猫携仑竖姬蛇粱赊混缠离倾悉避肝瓢瑶颗妖阅兑爵悬猫档技挟姬稚力橙依痊膝陛桂征卧捌头耘妖阅嚏悦小皿墅姬质鸡成依拳汉谬驯侣办粤婶樊靠岳茄断序维乞幼偶屯荤吟妮谗铡驯侣北月甚搞恤览娟韵畜碟饯俞岂创竹屯妮痴蘸拴姑驯侣办粤寻零靠岳茄断序维乞幼竹屯荤银妮谗闸姻孤北寨您蕴贩蓑睹揪漏邮篓贾链颊绽胰障乔蝉弓污延顽棚鞍您靠轩蓑睹