十二、接口管理办法管理制度范本.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
接口管理办法 1. 施工接口界面协调配合措施 接口界面包括相邻标段的施工接口、 土建工程与后续工程的施工接口,如测量控制网互用, 预埋件(或预留孔洞) 位置和尺寸的控制,施工信息互通, 控制桩点贯通测定, 水准点相互闭合等在施工中作为重点进行管理。 ⑴成立现场施工协调小组, 由项目副经理、项目总工程师任组长,各专业部门(或技术)负责人任组员的现场施工协调小组。全面负责施工过程中出现的各种问题。 ⑵协调小组成员共同熟悉设计文件、 施工图纸及相关规范, 了解设计意图,小组成员首先在技术方面达成共识。 ⑶施工前,参照设计施工文件与图纸, 认真了解和熟悉各种专业接口。 ⑷熟悉施工接口部位及主要内容, 制定各种可能引起接口部位发生质量问题的预防措施。 ⑸每一接口界面施工过程中, 设专人负责接口施工协调, 充分了解自身的职责和权限,确保业主及监理工程师的指令有效实施。 2. 与当地政府主管部门的配合措施 施工期间,积极与地方政府、村镇及有关治安、交通安全、质量 监督、环境、水运等部门联系,主动争取地方政府的指导和支持,遵 守国家及地方政府的有关法规,配合地方政府做好施工区域内的治 安、交通、环境保护等工作,确保施工的顺利进行。 3.与征地拆迁单位等部门的配合措施 ⑴上场后立即成立征地拆迁领导小组, 由分管协调的项目副经理 任组长,配备专职人员负责此项工作。 ⑵征地拆迁工作涉及路内外诸多产权单位, 实施过程中需要取得产权单位的认可, 需要产权单位进行配合; 征地青赔等问题需要取得 地方政府的大力支持; 迁改施工将会对沿线人民群众的生产生活带来 一定的影响, 需要取得人民群众的理解。 我们将把征地拆迁协调配合作为施工组织管理的重点来抓,确保征地拆迁工作顺利实施。 ⑶上场后密切配合业主及地方政府做好征地拆迁工作, 保证重点工程和先期开工区段的先行用地,保证开工的需要。 ⑷征地拆迁必须根据本标段总体施工进度全面推进,分重点工程、先架梁区段依次安排进行。对于拆迁工程量较大,内容复杂,必 须提前安排。由于该项工作具有政策性强、 牵扯面广、难度大等特点,必须予以高度重视,尤其准备阶段和开工前期,应提早介入,争取主动,积极配合工作,争取得到地方有关部门的大力配合,保证其按期完成,不影响正式工程进度。 ⑸征地拆迁工作以保证控制工期工程按时开工为首要工作, 依次解决影响线下、电气化等工程施工的迁改问题。 拆迁工作要突出顺序、统一、一次到位的原则,杜绝二次拆迁、重复拆迁。 4.与甲方的配合措施 ⑴严格执行甲方有关工程质量、工期、安全、文明施工、环境保 护的管理制度;严格按照甲方同意的施工场地平面图布置施工场地,按时向甲方报送有关报表。 ⑵积极参加甲方组织的有关施工的会议, 主动配合建设单位的各 项检查工作, 接受甲方对施工提出的各项要求, 按甲方的要求进行改 进和落实。 ⑶严格执行甲方关于与地方政府行政主管部门、 设计单位、监理 单位的协作配合,积极主动为相关单位的检查、监督工作提供条件。⑷在相邻标段出现紧急情况时,按照甲方的要求协助解决。 5.与监理咨询的配合措施 ⑴全面履行合同,履行投标时做出的关于质量、工期、安全、环 境保护、文明施工等方面的承诺。 ⑵在工程开工前, 先向监理工程师提供详细的施工方案、 施工计 划,提供机械设备配置情况、人员组织情况、原材料检验报告、混凝土配合比设计成果、控制测量导线网的布置及测量成果、 放线资料等, 经监理工程师认可后开始施工。 ⑶配合监理单位做好施工过程中的质量管理。在内部专检及“三检”制的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求予以整改。和监理共同参加对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作,对原材料、施工机械设备的检查和施工工艺的审批等; ⑷接受工程质量检查,主要有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收,接受质量缺陷责任期的质量检查。 ⑸配合监理单位做好工程施工的投资管理工作, 主要内容包括工程的计量支付、工程变更、工程索赔以及按照合同规定的价格调整等。 ⑹积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理, 配合监理单位做好工程开工令审批, 制定和调整工程施工进度计划, 确保工程施工工期计划的实现。 ⑹对于技术复杂的项目, 施工过程中虚心接受监理、 咨询部门的指导意见,按照咨询部门的要求做好施工中技术和工艺的改进工作。 6. 与设计的配合措施 ⑴组织参加设计交底, 弄清设计意图, 建立整个施工过程中的情况通报制度, 对工程施工过程中遇到的设计问题做好记录, 及时与设计单位取得联系。 ⑵优化施工方案。 重大施工方案的变更与设计单位沟通, 征求意 见。 ⑶加强对工程地质条件及水文地质条件的复核检查, 对于与设计资料不符的地质情况及时与设计单位取得联系, 为完善工程设计提供必要的资料。 ⑷

文档评论(0)

wss1979 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档