移动互联网创业,迎来高潮超出你想象.docxVIP

移动互联网创业，迎来的高潮超出你想象移动互联网创业大潮中，我们留心就会发现很多做大做强的创业者并非普通的草根创业者，这些创业者往往来自BAT大公司的中高层，这批人的特点是财务多数 已经相对自由、人脉丰富、经验丰富、融资能力强。他们做的项目更敢于投入，也更加迅猛地走概念路线和硅谷路线，即便是抄袭最新的美国模式，他们的抄袭速度 也快于草根创业团队，当然，最重要的是他们能够拿到足够多的投资。对于草根创业者而言，移动互联网创业并不容易，在选择项目方面就需要煞费苦心，有限的技术力量和资金不足以支撑盈利链条太长的项目，什么O2O之类的对于 草根创业者来说更多的是营销和销售层面的渠道创业，而非技术类创业。我刚刚帮一位创业者搭桥了投资人，谈的不错，但前提是——这位创业者项目已经有累积 300万APP下载量，草根创业者在没有成功的大公司经历的情况下，往往需要展示自己在某一方面的超能力。几乎可以确定地说，移动互联时代的创业环境已经像PC时代创业环境一样，开始步入了近亲繁殖和剑走偏锋两条极端路线，巨头们也在疯狂地寻找新的项目切入点。移动创业虽然看起来很长尾很美好，但是中国互联网的环境决定了可能最后能够胜利的是看起来很苦逼的项目。如果你项目太轻，抄起来容易，如果太重，运营能力和融资能力变得极端重要，我们都想做站在风口的猪，但也要确保不被风吹散架。移动创业大潮虽好，但是创业大军可谓庞大，各种背景、各种能力、各种资源、各种肤色、各种国别的创业者都在大潮之中，虽然在创业者个体竞争方面似乎有很多 不公平和不对等，但是创业的结果对于每一个人都是平等的，要么生，要么死。创业者不能像过去那样过于简单化和随意化，尤其不能忽视用户的体验和容忍度，抱 着投机的心态来做事儿，成功的概率非常低，因为在你不知道的某一个角落里，还有一个更聪明更努力的家伙可能在做同样的事情。无论是融资能力、技术能力、运营能力、推广能力、产品能力，都可以成为创业团队的早期核心竞争力。打造创业团队核心竞争力是一项痛苦的事情，可能看起来什么都能做，但是什么都做不到极致，这是初期团队经常遇到的问题，于是，我们需要一个理念：创业科学。我 自己的创业项目西瓜世界就旨在提供一系列的创业方法论，包括精益创业、rework、互联网沉思录等一系列创业相关的方法论。这些方法可以让创业者用科学 的方式来进行创业，让创业变得可管理、可预期、可控制，这样才能更好地提炼出自己的核心竞争力，并检验核心竞争力是否与项目匹配。选择比努力更重要，知道 自己的核心竞争力才能做出好项目，做出自己喜欢的项目，幸福来自于选择。精益创业是一套创业科学体系，并不是简单的快速迭代就可以代表精益创业的思想，创业者需要在路上进行试验试验再试验，不断地抽丝剥茧，直达核心，让项目能 够走上加速度之路往往需要在构架上可繁殖、在运营上可复制、在推广上可参与化，在微循环完成后可借助应用宝进行移动互联网推广，通过广点通进行盈利变现。网信 商务社交 企业社交网络 移动互联网 职业社交参考资料：颠覆性的未来医院与未来公交 ??在“未来生活广场”之前，支付宝钱包还推出了“未来医院”和“未来公交”两项计划，分别在医疗和公共交通领域，与合作伙伴一起进行服务创新。小微金融服务集团（筹）国内事业群总裁樊治铭说，“我们希望通过技术的力量、互联网的力量来提升商业的效率和体验，从而改善人们生活的方方面面。”那么“未来医院”和“未来公交”又是怎样的场景应用？1. 未来医院用户在支付宝钱包中添加“广州市妇女儿童医疗中心”服务窗，并绑定市妇儿中心的诊疗卡号后，就可以在里面进行挂号、缴费，查取报告等操作。挂号时，用户可以选择“预约”和“当天”两种挂号方式，“移动智能就诊”支持所有科室、医生挂号，并可通过支付宝付款。挂号后，用户只要到科室服务台刷一 下诊疗卡，就可以直接进入候诊。医生看诊过程中，如果涉及单据缴费，用户都可以用支付宝钱包完成付款，免却窗口排队缴费的麻烦。而当检验报告或诊断报告结 果出来后，用户还可以在手机上直接查看报告，不需要来回跑医院打印提取。就诊完成后，患者对医院环境、医生水平、服务态度等进行评价，通过这种评价和互动 方式实现医院与患者的良性互动。广州市妇女儿童医疗中心信息科主任杨秀锋表示，在繁忙时段，按传统就医流程，用户就医需要5、6个小时，现在只要1、2个小时就完成了，就医时间比比以往节省了2/3。事实上，未来医院除了解决效率问题，实现便民应用、医患互动外，支付宝还能通过技术手段和数据分析识别“黄牛号”，减少黄牛挂号，释放更多医疗资源。同时，支付宝在医院内提供免费Wi-Fi服务与室内导航等技术支持，引导用户到就诊、检查、缴费、取药等地点。据悉，支付宝已建立了一套智能风控体系，可以7×24小时对每笔支付、每次找回密码等关键操作进行实时监控，不仅最大程度地保护患者隐私，也能