职业素养与管理制度.ppt

（4）专业能力 财务经理必须具备过硬的专业知识，同时在生产经营管理、哲学、社会学、市场学、管理心理学等方面都应具备一定的修养，并以此来影响下属，从而产生一种职权之外的“专业权力”。 （5）创新能力 财务经理在实际工作中应具备旺盛的进取心和开拓创新的能力，这就要加强学习，不断更新知识，改变思维观念，顺应市场经济发展的要求；培养良好的记忆力、 敏锐的观察力、丰富的想象力和严谨的思维能力。 （6）协调能力 主要是处理好与集团总部、公司总经理、部门、下属以及税务银行之间人际关系的能力。 （7）表达能力 表达能力可分为口头表达能力和书面表达能力。财务经理必须善说善分析，讷于言词、不善分析判断，怎能担当决策的助手? 四、财务通则 2006年12月4日，财政部发布了新的《企业财务通则》，并于2007年1月1日起施行。 财务通则是在我国社会主义市场经济条件下，指导国有和国有控股企业建立健全内部财务制度，促进企业加强财务管理，规范企业财务行为，协调企业财务关系的重要依据。 1、财务通则的内容 新《企业财务通则》共分十章，七十八条。分别为总则、企业财务管理体制、资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算、信息管理、财务监督和附则。 2、财务通则的实施范围 新《企业财务通则》的适用范围：国内具备法人资格的国有及国有控股企业，其他企业参照执行。国有及国有控股企业包括（1）全民所有制企业；（2）国有独资公司；（3）国有控股企业；（4）企业化管理的事业单位。 3、企业财务管理的基本内容 企业财务管理的基本内容包括：一是制定财务战略发挥财务职能；二是合理筹集资金，有效营运资产；三是控制成本耗费，增加企业收益；四是规范收益分配，增加企业活力；五是规范重组清算财务行为，妥善处理各方权益；六是加强财务监督，实施财务控制；七是加强财务信息工作，提高财务管理水平。 4、企业财务通则的主要变化 （1）还原了财务管理的本质 企业财务制度不再对会计要素的确认、计量作出规定，也不再为企业纳税扣除项目、标准作出规定，而是围绕企业财务的实质，对企业财务行为和财务关系作出规范。 （2）调整了财务管理的目标 首次将企业价值最大化确定为企业财务管理目标，明确企业要以现金流为中心，通过优化资产结构，控制财务风险，加强预算管理，提升企业价值，改变了长期以来单纯以追求利润最大化为目标的传统做法，也有利于改变目前我国一些企业出现的只顾近期利益，不顾财务风险，忽略长远发展的短期行为。 （3）进行了财务体制的创新 从政府宏观财务、投资者财务、经营者财务三个层次，构建资本权属清晰、财务关系明确，队伍企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。 （4）改变了财政对企业财务的管理方式 改革了财政对企业财务的管理方式，由国家直接管理企业具体财务事项转向指导、管理、监督、服务相结合的间接管理方式。 （5）提出了企业的社会责任新观念 明确要求企业承担为实施安全生产和环境保护等方面的社会责任，提取或承担相关经费，并按照规定标准列入相关成本或者当期费用。 （6）明确了财政资金的财务处理政策 按照国际会计准则，政府补助作为企业利润核算。但是，在我国现阶段，国家财政支持企业的资金大量存在，这是由我国以公有制为基础的经济制度及国家经济管理职能所决定的。我国企业会计准则也作了一些除外安排，如果完全按照国际会计准则处理，会造成以财政拨款给股东分红的结果，有违财政扶持企业发展的目的。因此，经过修订的《通则》根据现阶段国家财政资金使用方式，对财政资金的财务处理作了特殊规定。 （7）改革了企业职工福利费的财务制度 将原从职工福利费列支的职工医疗、养老等社会保险项目统一改为按照规定比例直接从成本中列支，相应取消按工资总额14%提取职工福利费的做法。 （8）规范了职工激励制度 企业对职工的激励，包括即期的奖励和远期的股权激励两大类型。即期奖励，本质上属于工资范畴。远期股权激励，本质上是企业现有投资者将既得权益让出一部分给职工。因此，在通过回购股份实施激励的情况下，应当与《公司法》的规定相一致，以可供投资者分配的利润解决。 （9）强化了企业财务风险管理 企业经营失败，不仅投资者、债权人受到损失，还会引起一系列连锁反应。为此，修订的《通则》规定了企业应当建立财务风险管理制度和财务预警机制。 （10）明确规定国有企业利润应上缴财政 新通则规定国有企业除了上缴税收外，还要向国家上缴利润。国有企业将税收上缴国家，