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浅谈哈药集团有限公司财务管理
摘要:在社会范畴中,企业是追求经济效益的经济组织.在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是哪一种所有制形式的企业,也不论它是从事何种行业,除了高度重视市场,重视产品的形象外,更要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其重要性进行再认识。文章主要对哈药集团财务管理的特征、目标、财务体制、投资、筹资等各方面进行分析,从而对哈药集团以及其未来的发展趋势有一个比较深刻的认识。
关键字:哈药集团、哈药集团财务管理、展望
一、公司简介
哈药集团有限公司是于2005年通过增资扩股改制而成的国有控股的中外合资企业。拥有2家在上海证券交易所上市的公众公司(即哈药集团股份有限公司和哈药集团三精制药股份有限公司)和27家全资、控股及参股公司。注册资本共计37亿元人民币,资产总额146.5亿元人民币,所有者权益89.6亿元。目前从业人数18382人,集团下属医药生产企业户数12户。
多年来,哈药集团秉承“做地道药品,做厚道企业”的企业宗旨,市场份额迅速提升,业务领域不断扩大,部分产品打入欧洲、亚洲、非洲、中北美洲市场,年出口创汇1亿美元以上。哈药集团目前拥有“哈药”、“三精”、“世一堂”“钙中钙”等四件中国驰名商标,创全行业及东北三省之最。
据不完全统计,2010年集团实现营业收入同比增长15.68%;利税同比增长18.5%;利润同比增长26.6%;上述指标再创集团历史新高。“哈药”品牌评估价值高达160.62亿元,比上年同期增值6.7亿元,跻身亚洲品牌500强行。哈药集团以“完美再造”的优异成绩继续领跑全国制药工业,在《医药经济报》最近评选的“2010年中国医药行业十大最具影响力企业”中高居榜首。
“处事没从俗流走,立身敢与古人争”,凭借自主创新的优势,哈药集团距离“创新型世界级新哈药”的宏伟战略目标越来越近。
二、环境分析
为了更进一步理解哈药集团及其所处的环境、行业地位,下面就让我们从哈药集团的内部环境和外部环境进行分析。
(一)内部环境
(1)团队精神
统一团队精神,才能形成团队合力。哈药集团得天独厚、与众不同的优势,就在于有一支善于征战的企业家队伍。哈药集团的企业家都是在用生命做企业,都把经营企业当成无法放弃、无法割舍的事业,在身上体现一种由激情、责任和情感凝聚成的哈药集团管理团队所独有的企业家精神,这种精神就是挺立潮头,雨打红旗旗不湿;殚精竭虑,杜鹃啼血血染旗的精神。正是这种活力四射,创新发展;敢挑重担,不畏艰险;使企业家对企业充满爱、对员工充满爱、对医药事业充满爱。投资方式是指企业集团及其成员企业实现资源配置、介入市场竞争的具体方式,是贯彻集团战略发展结构与投资政策、谋求市场竞争优势、实现投资战略目标配套的战术性支持。
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