采购过程控制谈判技巧教程教案.pptVIP

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  • 2018-05-22 发布于天津
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采购过程控制谈判技巧教程教案.ppt

一、采购部主管岗位职责 1、负责本部门日常管理工作。 2、负责本部门采购任务的达成、库存周转预算。 3、指导采购员开展工作,并完成每年的采购任务和库存控制指标。 4、发展与供应商的业务关系。 5、督促落实每期采购计划,审核采购品项和价格。 6、制定新商品引进计划和旧商品汰换计划并监督落实。 7、负责采购合同的签署。 8、负责采购成本的控制。;二、采购工程师岗位职责 1、主要原材料的估价。 2、供应商材料样板的品质初步确认。 3、供应商的评审。 4、材料样板的初期制作与更改。 5、替代材料的搜寻。 6、采购部门有关技术、品质文件的拟制。 7、与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。 8、与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。 9、采购成本的评估。 ;三、采购员岗位职责 1、贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度。 2、负责市场调研,提供符合公司要求的供应商名单,并 建立合格的供方档案。 3、执行询价、比价、议价制度,努力降低采购成本。 4、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责,按时完成采购任务,保证生产的正常进行。 5、办理部分需要现金采购物资的人人借款和采购贷款的结算手续。 6、负责不合格品的处理。 7、对采购业务进行汇总分析,需要时向管理层提供采购报告。 8、负责供应商的管理、与供应商维持健康、良好的商业合作关系;协助公司法律顾问,处理与供应商的各种纠纷

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