投资经理述职报告范文.doc

2016年投资经理述职报告 一份好的述职报告，一定要形式与内容并重，文字与数字并举，语言通俗易懂。以下是聘才网小编为大家搜集整理的投资经理述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在财务述职报告圈子! (一) !时间飞逝，不知不觉中，充满希望的20XX年就将画上圆满的句号。回首20XX年的工作，有收获的喜悦，有与团队协同作战的艰辛，也有遇到困难难和挫折时惆怅。总体而言言，到银河证券的这半年是是愉快的。感谢银河证券为为我未来的发展提供良好的的舞台。 20XXX年8月正式加入银河证券券的，回首这半年来的工作作，我在上级的正确领导下下，认真贯彻落实公司的经经营指导思想和各项方针政政策，我始终把忠于职守、、勇于创新作为自己的基本本工作要求。在上级领导的的支持和有关同事的配合下下，较好的完成了自己所承承担的工作任务，取得良好好的业绩。 20XXX年的工作业绩和做法 1、招聘工作。现在招招聘的客户经理有6人，开开户6户，有效户5户，网网上营业厅156个，银河河99基金销售10万。 2、开发银行网点。首首先，我打印了一个建行所所有网点地址的表，然后去去找那些没驻点的银行的大大堂经理。通过她们找到网网点经理，谈合作的事情。。然后和网点主任谈我们的的业务刚发展到这个地方，，再说说能带给他们带来的的效益等。截止12月，我我开发的银行网点共个。 3、新人培训。通过培培训，提高了他们的沟通能能力、协调能力、团队合作作精神和学习能力以及专业业的证券知识和客户销售经经验及市场开拓意识。 4、对客户经理的日常考核核。制定了客户经理日常工工作考核评价表，对他们的的常规工作进行考核，促进进他们对公司新产品、新业业务的推广，宣传活动和组组织新客户“投资报告会””和组织各种客户联谊活动动，参与营业部各种客户回回访活动，参加公司、营业业部及驻点银行组织的各种种培训等方面的工作。 5、管理团队。自加入公司司后，让我知道一个人能力力相对于团队力量的有限性性，对于我们的工作内容，，只要通过公司的平台，团团队之间的协作，才能开发发出更多的客户，创造出更更大的财富。加强以严格考考勤、定制管理为重点的工工作秩序治理工作。严格落落实考勤和三会制度，让员员工保持良好的工作状态，，杜绝思想出现松懈。坚持持每周召开总结讲评会，对对主要工作进行点评，对存存在问题的员工及时进行谈谈话督促。 二、20XX年的工作作计划 (一)及时做好好各项重点工作 20XXX年即将到来，在新的一一年中，我仍将全力以赴，，不断发展壮大，不断自我我超越，继续发扬吃苦耐劳劳、勇于拼搏精神，勇攀高高峰，不辜负上级对我的信信任和期望，为公司事业的的发展贡献自己的力量。继继续解放思想、转变观念，，从实际出发，创新思维，，针对工作的急、难问题，，制定针对性强、可操作性性强的措施，切实解决工作作中的实际问题。及时做好好信息统计工作，为领导、、同事提供全面准确无误的的经营信息。紧密围绕公司司的经营目标，发挥好区域域经理的作用。做好招聘、、开发银行网点、新人培训训、对客户经理的日常考核核、管理团队等工作。 (二)20XX年工作虽取取得了一些效果，但还存在在很多不足 1、证券业业务还有待深入全面了解。。 2、对网络方面知识识和动手能力有待加强。 3、在以后的工作学习习中要不断地学习新业务，，新知识，做到知识的不断断更新。 (三)整改措措施 1、平时注重知识识技能积累，刻苦钻研，在在边学习边实践中成长 2、加强网络方面的学习，，有机会多参加相关方面培培训。 3、在工作中善善于总结，对典型、要害问问题解决注重整理，形成文文档，希望部门加强这方面面的交流、监督。 4、、主动争取新业务工程测试试和实施机会，在实践中学学习。 5、加强和各们们的沟通。 20XX年的起点点，让我们满怀信心，以更更清醒的头脑、更旺盛的斗斗志、更奋发的姿态、更勤勤奋敬业的精神和更充沛的的干劲，向我们的既定目标标进发!我相信，在总公司司的领导下，通过全体员工工的共同努力，20XX年年的工作一定会取得良好的的效果，为银河证券总体的的发展，做出我们应有的贡贡献。 述职人：聘才才网 20xx年xx月月xx日 (二) 20xxx年，在上级部门的正确领领导下，自己紧紧围绕全市市经济工作大局，严格按照照市委、市政府的重要决策策部署，忠实履行岗位职责责，兢兢业业，扎实工作，，圆满完成了各项工作任务务。现述职述廉如下： 带头加强学习，不不断提高自身素质 通过深入学习十七七大精神、科学发展观、十十七届四中全会精神等理论论文献，武装干部职工头脑脑、指导实践、推动工作，，提升理论水平、服务水平平和执政水平。一是深入开开展了学习实践科学发展观观活动。组织全体党员干部部立足实际、突出实践、务务求实效，精心组织实施