硕士论文-基于BS的鞍山市开发区国家税务局公文处理及考核系统开发及实现.docVIP

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  • 2018-05-26 发布于贵州
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硕士论文-基于BS的鞍山市开发区国家税务局公文处理及考核系统开发及实现.doc

硕士论文-基于BS的鞍山市开发区国家税务局公文处理及考核系统开发及实现

基于B/S的鞍山市开发区国家税务局 公文处理及考核系统开发及实现 摘 要 随着税务系统的电算化的发展,国税局以“十化”为工作目标,全面落实全省国税工作会议精神和2008年的工作部署,依托目标挂历考核工作,一个集管理、监督、考核、评价的为一体的税务工作体系已经初步形成。为进一步强化全市国税系统工作目标考核管理,圆满完成2009年各项税收工作任务,结合一年来公文处理及目标考核管理工作的实际情况,作者以鞍山市国税开发分局的公文处理及考核管理的实际情况,开展了相关课题的重点研究。 论文介绍了本课题的研究背景和研究目标,综合论述国税公文处理及目标考核管理系统管理方法。结合该局公文处理及考核当前的管理模式,针对该局公文处理及考核管理各个环节进行了系统的需求分析。 在论文的第三、四章部分,着重对本系统的总体设计、详细设计及实现进行了重点论述。作者提出了本系统的设计思想和设计原则、数据流程、数据库设计以及系统结构、运行平台、开发工具的选择,从系统登录、个人事务、任务维护、考核、系统维护等各个方面详细叙述基于B/S的国税公文处理及目标考核管理系统的设计和实现,其中重点介绍了公文处理系统操作等功能的详细设计和实现。 关键词:网络,B/S,公文处理,考核 目 录 摘 要 I 第一章 绪论 1 1.1国税局公文处理及目标考核管理系统的发展历史 1 1.2 现有公文处理及考核管理系统的弊端 2 1.3 课题来源和研究目标 3 1.4 课题的研究背景及意义 3 1.5 论文研究的主要工作 3 1.6论文的组织结构 4 第二章 系统需求分析 5 2.1国税公文处理及绩效考核管理系统当前的管理模式 5 2.2国税公文处理及绩效考核管理系统的业务流程分析 5 2.3国税工作绩效考核系统的信息构成 6 2.4系统数据流程 7 2.5数据字典 11 第三章 系统总体设计 15 3.1系统结构、运行平台及开发工具 15 3.1.1 操作系统平台 15 3.1.2 B/S系统结构概述 16 3.1.3 B/S系统选用ASP..NET2.0开发语言 17 3.2系统设计思想和原则 17 3.2.1设计思想 17 3.2.2设计原则 18 3.3系统功能设计 18 3.4系统数据库设计 19 第四章 系统详细设计和实现 26 4.1系统分析 27 4.2系统实现 27 4.2.1 系统登录 27 4.2.2 系统平台 28 4.2.3 下达任务 29 4.2.4 完成任务 36 第五章 结论和展望 43 5.1结论 43 5.2展望 43 参考文献 44 致 谢 46 第一章 绪论 本章介绍了课题的发展、存在的问题、研究背景及意义,简要的概述了本文的主要工作和论文的主要组织结构。 1.1国税局公文处理及目标考核管理系统的发展历史 在税收电算化以前,税收征管工作不得不处在人工方式,而对于税收管理人员的考核也是处认为阶段,自1993年以来,随着计算机的普及,税收征管工作虽然实现了部分电算化,但对于公文处理及人员的考核也没有脱离手工方式,尤其近几年来,随着计算机网络技术的发展,税收征管软件也在不断的升级,CTAIS系统的出现实现了由原来的部分数据共享,已达到全国税务系统数据共享,而税收征管工作的全面电算化,对于税务人员公文处理及考核也不得不依托对征收管理软件的使用,也不得不实现电算化,这也处使现代化的税务人员的公文处理电算化及绩效考核迫在眉睫,于是各地的公文处理及考核系统也象雨后春笋相继诞生,单由于各地区的差异,处使此类软件不能统一,所以笔者通过对鞍山市国税开发分局的公文处理及考核系统的研究,结合鞍山地区的公文处理及考核的实际情况,开发了本系统。 多年来,国税局一直高度重视公文处理工作,将公文处理视为各项决策、政策贯彻执行的生命力。近三年,通过全国公务员招考方式,有计划地引进文秘专业人才,文秘人员占总引进人数的20%,每年都要举行一次全国税系统办公室文秘培训班,参训人员不仅有办公室的文秘,还有业务科室的骨干,大大提高了基层文秘人才的储备量;通过走出去、请进来的形式,多途径提高文秘队伍的业务水平,派文秘人才参加各类文秘人才培训班,请教授、专家到机关进行公文处理、文秘写作和档案管理等内容的授课;重视基层行文的规范化,市局每个季度都要抽查一次县市区国税局基层办公室的行文情况,对基层办公室的行文进行督察,就抽查情况发出通报,并提出切实可行的整改方案,提高了基层文秘人才的责任心。此外,每年组织一次国税系统公文处理知识竞赛,不指定教材和内容,充分调动干部博学强记的积极性。公正客观地实施评价考核有利于促进各项税收工作的贯彻落实,促进领导决策水平不断提高。有利于提高评价考核工作的质量和效率。利用国税系统现有的信息技术手段和网络资源,实时记录被考评人的工作业绩,自动计

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