帖子- 淘宝大战略.docVIP

“大淘宝”大战略迈向大未来 发表于 2008-10-10 07:30:54 ? ?? 10月8号，淘宝网在北京发布了 “大淘宝”战略，此次出手空前有力，其大手笔举动可谓震撼业界。淘宝发布的战略重点内容有三，一是未来五年阿里集团向淘宝总投资50亿，打造良性循环的IT生态圈；二是在目前40万就业机会的基础上继续实践承诺和社会责任，朝着创造100万就业机会的目标大力推进；三是推动网购规模由1000亿迈上10000亿的台阶，全力引导网购消费潮流新趋势。 应该说，发展到今天，淘宝网已经不仅仅只是一家消费类网站，它代表了中国网购的发展新方向。作为离中国网民生活距离最近的网站，淘宝显然已经成为中国电子商务的一面代表性旗帜。那么淘宝此次战略发布是基于什么样的考虑，对行业又有着怎样深刻的影响和推动呢？ 1? 播下丰收的种子 ?? 这个时代是变化的时代，变革总是在不经意间悄然来临。作为影响中国互联网发展的三驾马车之一，电子商务在未来成长潜力最为可观。作为国内贸易量最大，影响力最大的C2C平台，淘宝网此次50亿资金投入，着眼当前，放眼未来5年，淘宝管理团队力在打造一个健康的良性生态圈，推动电子商务更快更好地发展。这样的大手笔，放在当前这样一个经济低迷时期，就显得格外耀眼。谁在春天播下种子，才有可能在秋天收获希望。作为影响了中国2亿网民生活的淘宝，播下的是电子商务诚信交易的种子，播下的是改变生活，影响消费潮流的种子。 2? 市场培育和概念引导 ?? 电子商务的发展离不开市场培育的阶段，离不开概念引导的阶段。应该说，经过前几年的发展，淘宝已经在网民心目中树立了一块金字招牌。但是，未来的时代是全面信息化的时代，电子商务的触角必将延伸到网民生活的方方面面，淘宝网不遗余力地教育市场，实际也是在为公司的未来奠定更加坚实的发展基础。从市场影响到网民的心智，从而影响到网民的消费习惯。改变习惯是最难的，经过几年的发展，淘宝网用实际行动告诉了商界一个道理：没有什么不可能。 ?? 纵观世界级的大公司，凡具备王者风范的，在地位领先之时无一不是在重金投入，通过各种方法反复地教育消费者。IBM是这样，戴尔直销是这样，淘宝网也是这样。 3???????? 转型未来：全球战争已然打响 虽然已经成长为江湖老大，但淘宝的眼睛不仅仅盯在中国市场，已经放眼到全球，放眼到整个零售消费领域。在这里，淘宝网为自身未来的发展找到了一个强大的对手：世界级零售商沃尔玛。较量已经开始，战争在没有硝烟的战场悄然打响。一个专注于传统渠道，一个专注于网络潮流，一个当前孔武有力，一个未来希望无限。谁敢轻易断言战争的胜负呢？ 从某种角度看，对当前的淘宝网而言，这也是一种主动选择的战略转型。积极应变，使得淘宝在未来将会继续领先。 ? 一只蝴蝶在巴西德克萨斯州50亿不计回报地投入，或许几年后，网民将感受一个全新的时代，那就是以淘宝网所代表的未来生活消费新潮流的到来。 大淘宝战略的前途疑云 2010年01月27日 　　作为目前阿里巴巴的重头戏，大淘宝战略无疑是未来阿里巴巴倚重的新利润。 　　去年对阿里巴巴来说并非一帆风顺，2009年第一季度阿里巴巴净利润同比下降15.7%，7月，阿里巴巴副总裁、阿里软件总裁王涛离职，随后阿里巴巴内部架构重组，8月，阿里巴巴重组旗下中国雅虎，剥离口碑网，9月，雅虎减持5748万股阿里巴巴股份。 　　经历了一年的调整后，马云终于开始决心发展其2年前提出的大淘宝战略。马云此前曾经喊出口号：淘宝的梦想是超越沃尔玛。此前有媒体报道，阿里巴巴内部人士透露今明两年阿里巴巴重点是淘宝，而淘宝在未来两三年之内也会发生重大变化。 　　果然，社区店的投入使用、《淘宝天下》问世、电子商城的上线等等，均在一步步实现大淘宝战略。 　　然而，淘宝网想实现华丽转身并不简单，经历了6年中国网络市场培育后，淘宝网终于实现了收支平衡，但C2C模式仍未赚钱。据媒体调查，包括淘宝在内的阿里巴巴集团旗下多种业务均需靠集团补助。 　　此次大淘宝战略，试图构建B2B2C版图，马云想要借助淘宝平台，打造完整产业链，整合所有资源，而淘宝就是这关键一环。但问题是，淘宝这一环能够顺利建立么？原来淘宝是小商品聚集地，可谓“网络版义乌”，如今则是引入各大品牌，完美的想法就是让阿里巴巴业务与淘宝业务相对接。 　　但有业内专家指出，虽然这一着棋颇具战略气概，但两者之间缺乏有效的渠道，关键在于市场开拓情况如何。 　　虽然支付宝业务日交易量已经超过了12亿元，但马云依然痛骂支付宝“烂到极点”，并有支付宝员工透露，在支付宝年会上，支付宝总裁邵晓锋当场被马云骂哭。 　　的确，阿里巴巴旗下所有业务均需要集团输血，支付宝业前途也并不乐观，马云在年会上强调，支付宝太过于保守，而内部相关人士也表示，支付宝做大了，就会开始担心更种各样的问题，这是制约支付