互联网+大学创业社团时代风暴.pptVIP

联网+ 互 大学创业社团 团队名称：时代风暴 概述 21世纪中国大学生自主创业问题成为大学校园里最热门的话题之一。 2015年，国务院不断发出相关文件，鼓励大学生创新创业，大力倡导以“创新带动创业，创业带动就业”的发展模式。 通过调查数据分析，大部分高校在创新创业这方面仅仅停留在理论学习的层次，没有将创业教育与实践落到实处。 “互联网+“大学创业社团将会是我们将大学生创业和互联网移动端相连的成果。 目 录 Contents 1 2 3 4 5 背景与环境分析 大学生创业模式现状 “互联网+大学创业社团”模式 项目可行性分析 财务分析及展望 背景与环境分析 1 背景与与环境分析——宏观环境 政治法律 经济环境 社会文化 技术环境 政治法律环境：1）贷款优惠，大学生资金压力减小 2）税收优惠，大学生赋税减轻3）经验帮扶，大学生管理实践加强? 4）创业基金设立，大学生创业信心增强?5）绿色通道完善，减轻大学生创业手续办理?6）社会保险，使大学生创业保障增强? 经济环境：随着社会经济发展，科学技术的进步，人均收入大大提高，此时的大学生创业无疑是不错的环境。在这样的大形势下，中央提出了“全民创业”，让整体创业氛围更浓厚了。 社会和文化环境：政策引导“全民创业”，学校积极推动大学生创业，营造创新创业环境，媒体推动大学生创业，大学生创业与社会环境之间形成了双向良性互动。 技术环境：大学生站在时代的最前端，互联网已经深入大学生的生活、学习，各种APP的开发将会取代传统的台式电脑及笔记本电脑，在这种发展趋势下，“互联网+”时代的到来带来的影响难以预测。 1 背景与与环境分析——SWOT分析 S W O T 优势(Strengths） 1 年轻，敢做敢想 2 自主学习能力强 3 专业素质较高 4 运用IT技术能力强 机会(0pportunities) 1 政府的大力支持 2 知识经济的发展，为大学生创业提供了平台 3 互联网越来越普及，逐渐形成依赖 4 大学生创业缺乏有力度的支持环境。 劣势(Weaknesses) 1 缺乏社会经验和职业经历，人际交往面窄，团队协作意识不够 2 缺乏创业意识和创业精神 3 融资借贷困难重重 4 眼高手低，好高骛远? 5 缺乏资金 6 心理承受能力差，风险承担能力不强。 威胁(Threats) 1 当前大学创业教育和实践滞后 2 其他创业者的竞争 3 大学生创业认可度较低，缺乏心理支持 4 大学生创业缺乏有力度的支持环境。 1 背景与与环境分析——创新描述 企业化特色的大学创业社团运营模式 创业社团正是从大学生与企业的自身特点出发，提出高校社团企业化运作思路，并论述了模式运营的可行性，提出了选好社团干部，采取企业化管理，规范财务管理制，实施高校品牌战略，采用以人为本的会员激励方式的企业化运作模式。 真正的创业实践基地 互联网+下的创业社团为学生提供各种兼职、创业服务与团队，集线上线下为一体的实训、创业基地，社团不仅有创业基金为贫困的学生提供资助，也可以为创业学生提供相应收入，让所有社团的成员都体会企业员工的待遇。 互联网+创业社团 基于创业社团的成立，将互联网融入了社团管理运营模式，利用互联网进行了资源整合，真正实现不仅可以线上创业，而且是采用创新与创业、实训与就业、线上与线下、孵化与投资、团队与人才相结合的模式，全力打造低成本、便利化、全要素配置的创新型创业社团。 传统模式简介 2 大学生创业模式现状分析 A 大学管理型 B 政府管理型 C 政府—大学管理型 D 企业—大学管理型 大学管理型创业 孵化基地，主要是通过师生科研开发项目，学校作为资金投入、管理的主体，面对市场自主经营。以大学为依托的大学管理型创业孵化基地的特点是具有强大的各种创新资源。 政府管理型政府派出机构，履行政府的有关行政职能，对孵化基地内的高新技术企业进行管理。对于立志创业而启动资金有很紧张的大学生来说，在创业企业的发展初期发挥着重要作用。 这一类型是指由政府和大学共同建设和管理的创业孵化基地。特点是政府作为投资的主体，学校把师生研发的有发展前途的科研项目带入大学生创业孵化基地进行孵化、生产，全部按照市场化运作。 企业—大学管理型，即校企合作。其特点一般来说都是企业投资建设孵化基地，由学校来管理，师生将研发或改进的项目经过孵化后，进入企业进行生产、扩大再生产，使得企业得到可持续的发展。 “互联网+大学创业社团”模式 3 阶段性发展目标 创意创业环境的培育 第一阶段就是对创新创业环境的一个培育和推广，结合“互联网+”时代背景，提供创新创业理论课程在线学习。 创意项目的创业转化 第二阶段，主要是社团的核心运作模式，利用互联网+时代带来的丰富资源和渠道，提供一个创意项目的创业转化的平台。 大学创业社团模式的推广 创业项目的商业