6S管理方法教材.doc

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2018-05-21 发布于四川
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6s管理培训教材中国一航212厂编者的话企业文化是一个企业生存的根基，企业管理是企业永恒的主题。始于1997年的宝成公司“6S”管理，按照“以质量管理为龙头，以财务管理为中心，以6S管理为突破口，以满足顾客需求为目的，全面提高企业各项基础管理水平”的指导思想，艰苦奋斗，卧薪尝胆，取得了显著的成绩，初步实现了思想观念的转变，经营机制的转变，生产、生活环境的转变。六年的历程，宝成公司逐步形成独具特色的“6S”管理的理念，方法和操作程序。“6S”管理的“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”十二字通则和“把最简单的事千遍万遍作好，把最容易的事千次万次达到标准”，“好事