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妇产科护理人员排班方式的探讨 作者：冯果兰 单位：030012，山西省人民医院 【摘要】介绍根据妇产科护理工作的特点，进行合理的工作班次微调及弹性排班来确定排班方案，以便于护士长管理，调动护士的积极性。 【关键词】 妇产科；护理人力资源；排班方式 近年来，随着妇产科病人人数的增多及护士严重的缺编，已经严重影响到了临床护理质量和病人安全，传统的排班方式已经很难满足病人的需要。目前，在护士普遍缺编的情况下，如何通过科学的排班方式来充分调动护士的积极性，为病人提供优质的护理服务，已成为临床护理管理者及迫切解决的实际管理问题。现结合我科实践探讨护理人员排班新模式。 　　1 护理排班新模式 　　1.1 组织管理 　　护理部统一管理，护理部下设护理管理委员会。我院妇产科有病床40张，护士11名，其中包括护士长2名（正、副护士长各1名），重症监护病房（ICU）设责任护士1名，普通病房设责任护士1名，主任1名，其余护士全部轮转夜班。 　　1.2 制订合理的排班方案 　　严格按照护理统一要求，病区打破了传统的排班方式，护士白班、夜班相对固定，护士在安排护士值班时考虑到了诸多方面。如护士资历、专业知识水平、性格、身体状态等。切实合理搭配人力，充分发挥了每个护士的优势，不仅提高了病人的满意度，也做到了人尽其才。 　　1.3 白班、夜班工作时间及人员安排 　　白班(总责任护士、ICU责任护士、病房责任护士)，时间为07：30～12：00，15：00～18：00；早班08：00～15：30，17：30～21：30；周六、周日07：30～12：00，17：30～21：30；夜班21：30～08：00（次日）。 　　2 讨论 　　2.1 白班相对固定有利于提高护理质量，保证了护理安全 　　首先，缩短了护理在频繁轮转夜班中对班次的适应过程；其次，便于护士长管理，责任护士相对固定，这样可以做到班班有人负责，病人遇到问题能找到相关护士并能及时解答病人的问题，易与病人建立良好的护理关系，及时了解病人的心理问题。 　　2.2 弹性排班 　　保证了护理工作的顺利进行 在科内最忙的时间，保证了两位护士在岗，使护士在岗时间内分工明确，最大限度满足了病人的要求，使护理工作能够护理到位，也使护士工作忙而不乱。 　　2.3 保证了夜班护士参加继续教肓的机会 　　社会及病人对护士的要求逐年增高，为了满足护理工作的需求，很多护士都能利用业余时间参加继续学习的机会，强化基础护理理论学习。排班方式对护理工作满足感以及留住护士起着举足轻重的作用［1］。 　总之，科学合理的排班方式，将会更好地调动护士的积极性，促进了护理队伍的稳定性，使护士全身心地投入到护理工作中去。 【参考文献】 　［1］林菊英.医院护理管理［M］.北京：人民卫生出版社，2002：7273. 申明：本论文版权归原刊发杂志社所有，我们转载的目的是用于 学术交流与讨论，仅供参考不构成任何学术建议。