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日本法律上的男女平等和现实生活中的男女工资差距问题 　　1985年日本的女性劳动人口占总人口的40%，但是日本女性的就业率依然很低，女性的平均工资不到男性的60%，男女间的工资差距很大。自1986年日本政府颁布《男女雇佣机会均等法》以来已经过去27个年头，日本被称为“均等法世代”的部分女性已经处于管理或董事等职务，活跃于社会各领域中。如今的日本媒体依然在大肆宣传———在男女教育平等的基础上，无论是男性还是女性只要有工作欲望，都将给予能充分发挥其工作能力的机会。但是与此同时，最近居然有日本人以男女工资不平等为由向日本法院提出诉讼。由此可见，日本的法律和现实生活还存在着差异。那么，为什么在现代日本社会中会依然存在着男女工资差距之类的明显的男女不平等现象呢? 　　关于日本男女不平等问题已经有很多学者对此进行了研究。比如目黑依子就曾经指出日本的男女不平等主要是因为日本社会中的男女职业分工根深蒂固，也就是说人们都认为男性是日本经济的主导力量，而女性只是处于非主导性地位。 　　本文以日本政府所进行的调查数据为基础，首先分析日本法律上的男女平等和现实生活中的男女工资差距问题，然后再从男女间的工资差距产生的外因和内因情况来探讨日本男女不平等问题。 　　一、日本法律上的男女平等和现实生活中的男女不平等 　　（一）《劳动基准法》和《男女雇佣机会均等法》 　　早在1947年日本《劳动基准法》第4条男女同一工资待遇原则中就明确指出任何单位团体都不能以劳动者是女性为由采取歧视女性的态度，给予女性较低的工资待遇。但是在现实生活中，执行这条法律规定的例子少之甚少。 　　1986年日本政府颁布了《男女雇佣机会均等法》，此法律的主要目的是开发职业女性的工作能力以及协调女性在工作场所和家庭中的平衡。并力图在雇佣领域，包括招聘、任用、升职、退休、解雇等方面给予女性拥有和男性相平等的机会。但是此法律只是提出企业有努力去实现男女平等的义务，丝毫没有涉及如果企业没有尽力去完成这一义务，其结果将会如何等问题。例如，如果企业在招聘时的男女比例是男性70人，女性30人，那么也就是说这个企业没有排挤女性，没有违背《男女雇佣机会均等法》。按照这种做法，极端一点来说的话，企业招聘的男女比例男性99人，女性1人也是完全可以的。由此可以看出，日本的《男女雇佣机会均等法》只是为女性提供了所谓法律上的形式上的平等，在现实生活中并没有实现男女平等。 　　（二）男女工资差距的调查结果 　　根据日本劳动省的调查，日本男女月基本工资的比例如下：1980年男职工相当于女职工的1.70倍，1990年为1.66倍，1994年为1.66倍，2000年为1.53倍，2009年为1.51倍，2010年为1.44倍。男女间的工资差距出现逐渐缩小的趋势，但还是明显高于发达国家。 　　日本男性不仅工资高，奖金也高。以2009年为例，本年度的男职工的全年奖金为91.02万日元，而女职工只有53.62万日元，男职工为女职工的1.70倍。 　　即便是做同一份工作，男性的工资也比女性高得多。根据日本《工资构造基本统计调查》数据来看，同样作为一般劳动者工作1小时的工资，1990年的男性为1632日元，女性为989日元；1998年的男性为2002日元，女性为1295日元；2006年的男性为2010日元，女性为1349日元。非全职的女性，其工资更低。 　　正因为如此，作为一般劳动者的男性1年中挣200万日元大约需要1010小时，而作为非全职的女性则需要2360小时。 　　根据2000年日本国税厅的《国民工资实态统计调查》，日本女性年薪在300万以下的比例是63.4%，男性是16.1%；100万以下的女性比例为14.9%，男性只有1.8%。与此相反，年薪超过700万的女性只占3.2%，男性却占24.2%。 　　世界经济论坛（OECD）公布的加入此机构的各个国家男女间工资差距的统计结果显示，2004年北欧各国的男职工的工资基本相当于女职工的1.25倍，而日本为1.47倍，仅次于韩国的1.57倍。2006年各成员国的男职工的平均工资相当于女职工的1.18倍，其中，日本为1.33倍，仅次于韩国的1.38倍，明显高于其他发达国家。而有孩子的已婚女性与男性的工资差距日本居然最大。 　　二、男女间工资差距的外因 　　虽然日本男女间的工资差距呈现逐渐缩小的趋势，但是与其他发达国家相比还是存在很大差距。为什么在日本社会中会出现这样的现象呢?首先三大主要外因不可忽视。 　　（一）处于管理层的女性比例极小 　　众所周知，职务和工资息息相关，不同职务之间会存在着一定的工资差距。日本当然也不例外。比如1990年日本男性部长级的工资为课长级的1.12倍，系长级的1.28倍；2000年分别为1.12倍和1.26倍。 　　那么，日本女性的情况又是如何呢?199