乐视手机的经营模式4篇.doc

乐视手机的经营模式4篇 以下是网友分享的关于乐视手机的经营模式的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。 篇1 乐视经营模式 1. 收费+免费的商业模式 2. 提供差异化的视频服务 3. 整合用户资源，形成规模优势 4. 平台+内容+硬件+服务的产业链模式 5. PC端，电视端，手机等移动端，三网融合，多屏合一，注重用户的体验 6. 电商实体一体化，跨领域营销 7. 版权+技术双轮推动，科技+娱乐双重基因 8. 市场推广+广告植入的运营方式 9. 合法版权+用户培养+平台增值 10. 正版版权，注重知识产权，减少法律风险 11. 多元化的赢利模式：广告收入+版权分销收入+电视销售收入跨界经营，打造乐视生态圈 12. 低价入市，硬件利润低，以服务费，内容，软件等取得长期的受益 13. 与制造商巨头进行战略联盟 14. 用户导向的服务创新模式 15. 针对企业用户提供差异化服务模式 篇2 这个双11，由于天气原因太冷，由于工作原因太忙，由于心情原因不爽，由于...太多原因，所以没花一分钱，双11没有什么贡献，没拉动GDP，但今天看到这个数据，冲动一下发发日志，代表双11我做的贡献。 下面开始看图视字： 11月11日凌晨消息，在2016年阿里巴巴双11活动开启后52秒，天猫平台的成交额突破10亿元，在6分58秒成交额突破100亿元； 北京时间11日18点55分36秒，阿里电商平台的成交额正式迈过1000亿元大关，这是双11七年来成交额的新高； 贾老师说：全家8口人，只住200平米的房子，只领1元的工资，现在资金仅空缺几十亿，但大家还是人心慌慌； 24小时总交易额1207亿元！天猫双11再次创下恐怖的新纪录，而此前表态不在乎结果的马云，在活动结束前不到半小时，现身双11媒体中心并发表了讲话表示。 马云表示，自己对于现在的结果非常满意，但是双11已经不再是一个销售数字，希望能够通过双十一推动全中国各个行业的进步，给大家带来快乐。 马云说：“很多人都在怀疑阿里巴巴双11的数据，这对于我们来说是一件太正常的事情，就像二十年前我也怀疑过微软的软件销量，因为当时中国没有人用软件。” 马云的话，我故意字体变小了，重点在后面：为什么马云不到24小时会有1000亿流水，而乐视号称BAT后的互联网第4极不足100亿的小故事大家会人心慌慌，这里说到了模式，核心，定位，所以我把画出来了，如下图： 三流定律：只要你踩到了一点，你的项目应该都不会很差，战略定位非常重要，希望创业小伙伴们重视！ 希望天猫年年如今日，岁岁如今朝！希望乐视早日走出困境，所有创业的小伙伴们加油！ 篇3 透视城投公司的经营模式 2012年11月25日 23:51 投资者报评论 乔嘉/文 11月，中国债券市场上演了城投债的火爆场面，北京一大型券商竟然还出现一级市场超申购十几倍的情况。投资机构之所以热情抢债，主要是城投债的高票息使然，但市场对城投债的风险认识分歧巨大。那么，该如何挑选城投债呢？下面，我就透视一下城投公司的经营模式，希望对投资者有所帮助。 城投公司的组建模式主要有两类，绝大部分是以土地、房产及市政资产(自来水、供电供热)等注资成立平台公司，其后期管理及运作以当地财政局为核心，有明显的第二财政色彩。其次是以国有资产注资，以当地国资委为核心开展运营管理，这种模式组建的公司或多或少是按市场经济规则运行的，例如11景德镇的债券发行主体。 多数平台公司以土地开发、工程代建为主营业务，其中土地开发主要是指政府指定收储地块，开发完成后，平台公司与地方政府按不同的利益分配方式结算。 方式一是，平台公司以自有资金开发，之后向市场投放，平台公司或全部或按比例获得一二级土地价差的免税收益，例如辽源债、辽阳债和赤峰债。方式二是，平台公司以自有资金收储，之后向市场投放，平台公司在收储成本上加一定百分比获得加成收益，土地出让收益与平台公司无关，例如12武进城投债、10九华债和12和平国资债。 而另一种以工程代建为主营业务的公司，在政府立项，平台公司以自有资金建设完成后，也有两种收益分配模式。其一是，政府按照BT(建设-移交)协议进行回购，例如合城债、宜城投债。其二是，入驻企业与地厂商在入驻时缴纳各项基础设施使用费，收益权归平台公司，例如12生态城债。 需要说明的是，除了以上两种营业模式外，还有一种“资金过桥”模式，这是最没有轨迹可循的模式，例如12绥化债。这种模式的平台公司与政府各直属单位之间存在频繁的款项往来，且规模巨大。 最终，城投公司能否顺利实现收益，要看其土地开发与基础建设的变现情况。 其土地往往变成存货、其他应收款(土地出让金)等资产科目，基础建设则变成存货、固定资产、应收款等资产科目，当这些资产科目的资产不能变现，而后续还得不断再投入资金进行开发，就会形成资产与负债循