- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
HR101-00零星杂物采购及日常服务合约签署
内容 序号 定义 1.0 程序正文 2.0 参考文件 3.0 表格及附件 4.0 批准栏 5.0
目的:
为工厂所需零星物资的采购及日常服务的合约签署程序准确及时地提供明确的指导。
适用范围:
本程序适用所有员工。
职责:
下列人员对执行本程序负有特定的职责:
HR相关负责ORACL系统采购的员工,人事经理,供应商开发部,采购,厂长
定义 N/A
程序正文:
零星物资采购
零星物资采购,申请人将需要采购的物资输入ORACL系统,详细列明所需采购物资的品名、规格型号、数量。如申请人有优先或固定供应商,也应一并注明。
申请人等待相关负责人审批及厂长审批。
已获批准的申请单由人事行政部门负责处理。
如有优先或固定供应商,则从其处获得报价。如果没有,则尽可能获得三家以上的报价。
经过比价后,选择一家供应商。
人事行政助理负责零星物资的采购,货到厂后经申请人验货并在付款申请单中货物验收栏签字。若申请人为人事行政助理,则货到厂后由人事部其他人员负责验收。
申请人将发票交给采购。采购填写付款申请。
日常服务合约签署
日常服务合约的签署,则申请人详细列明所需服务的目的、项目要求、服务时间期限等。如申请人有 优先或固定供应商,也应一并注明。
请人将申请单送交人事部经理及厂长审批。
获批准的申请单由人事行政部门负责处理。
如有优先或固定供应商,则从其处获得报价。如果没有,则尽可能获得 三家以上的报价。.
人事部门负责与供应商确认服务内容条款。
申请人负责检查跟踪服务质量,按合约定期提供服务质量报告表(附表一)与人事部、财务部及厂长审核。
公司员工及申请人在试用期内发现原有供应商不能达到合约规定条款,应督促供应商提高服务质量,如再未达标情况出现,则可及时反映,建议更换供应商。
申请人按合约规定期限将付款申请单交人事部经理及厂长审批,并需在申请 单上确认服务已完成。
申请人将已批准的付款申请单连同合约复印件和发票一起交给财务执行付款。
服务合约到期前必须通过服务质量报告并由人事部及厂长审核后才可以继续签署合约。
参考文件 N/A
表格及附件
attachment 1
附件 1
合约供应商服务质量报告表
供 应 商 名 称:_________________________________
服 务 内 容 :_________________________________
服务起始日期:_________________________________
服务质量描述(优点、缺点)
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
填 表 人: 日期:___________________
相关部门意见:_________________________________________________________
_______________________________________________________________________
行政部意见: 日期:
_______________________________ ____________________
财务部意见: 日期:
_______________________________
您可能关注的文档
最近下载
- 慢性鼻炎中医治疗PPT大纲.pptx VIP
- 2012年度证公司会员经营业绩排名情况.doc VIP
- 2025年最新人教部编数学七年上册全册知识点梳理、归纳 (2套)初一数学期末总复 .pdf VIP
- 智能客服:客服机器人优化_(1).智能客服基础理论.docx VIP
- 小儿感冒的中医内科治疗方法.pptx VIP
- 智能客服系统智能客服系统智能客服机器人智能客服机器人性能优化方案.docx VIP
- Geely Galaxy M9吉利Galaxy M9-2025欧洲车身会议.pdf VIP
- 二手手机交易信用风险预警分析报告.docx
- 2013年度证券公司会员经营业绩排名情况.docx VIP
- 建筑的幕墙工程施工.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)