大黑山品牌规划与传播简章-.pptVIP

大黑山品牌规划与传播简章 创建一个品牌 感受 事实 强势品牌的好处： 售价较高、获利较高 高获利容许更大的产品发展＝主导地位 更大弹性对抗竞争者的活动，如功能的改善。低价、战术促销、通路私有品牌 消费者比较宽大为怀 占有率比较稳定 通路的杠杆效应 产品线延伸 一个企业可以拥有最强大的资产！ 大黑山品牌规划 我们要解决的问题 品牌结构规划第一层（洋葱最里层）： 产品范围 产品属性 使用情况 品质和价值 功能性利益点 （一）产品范围 大黑山的产品范围为桶装矿泉水/纯净水、瓶装矿泉水及茶饮料。 面对不同类别不同渠道的产品，大黑山首先要解决一个主推产品选择的问题。 大黑山品牌的背景： 1、大黑山隶属于松源集团，主要经营桶装及瓶装矿泉水。 2、桶装水是公司目前的重点经营项目，具有一定的知名度，并在当地占据着桶装水市场约20%的份额，年销售量约76万桶。 3、瓶装水存在较大的问题（质量不稳定、包装形象差等），目前基本上处于自然销售状态，谈不上市场占有率，包装档次很低，年销售量基本维持在4、5万箱左右，最好时达8万箱。 4、桶装水近年来竞争加剧，娃哈哈已成为当地最大品牌，占据着50%以上的市场份额，乐百氏也将进入，大连市场上至少拥有40多个桶装水牌子。 5、瓶装水市场上没有地方统领品牌，基本上是全国大品牌一统天下，市场进入具有相当难度。 6