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陈荣珍一个时代的背影 　　不管是谁，每个人都只是历史前进中的一个符号。陈荣珍不仅是中国家电产业改革的见证者，更是直接参与者。 　　在改革开放30年的全过程中，陈荣珍留下的是一个特定时代的背影。 　　 　　在合肥，陈荣珍过着淡然而惬意的生活。除了留在记忆中的那些片段，当年的改革风云与争论已经跟这位老人离得很远。 　　陈荣珍1986年进入合肥洗衣机厂，到2002年7月从荣事达集团退休，整整16年时间。16年，时间很长，足以成就一个企业集团的辉煌；16年也很短，对陈荣珍和荣事达集团来说，还有很多的改革需要深入，很多的发展问题亟待解决。 　　对于改革开放30年，陈荣珍用了一个简单的词语――“不得了”作了概括。在这30年中，陈荣珍不是一个人，他是一群人中的一位，他们共同构成了改革开放30年中最具影响力的一个群体。 　　 　　携手“水仙”借船出海 　　 　　1984年在改革开放30年历史中具有特殊意义。 　　经过最初的5年改革，农业生产取得巨大成功，城市改革开始启动。就是在这一年，日后在中国改革开放历史上叱咤风云的人物开始登场：张瑞敏进入海尔的前身青岛电器厂当厂长；柳传志创立了自己的公司，日后更名为联想；王石创办了一家商贸公司；赵新先创办了一家制药公司；李东生的TCL诞生；潘宁用手锤敲打出了第一台容声冰箱；张巨声进入合肥第二轻工机械厂并转产电冰箱；中国第一家股份制企业北京天桥公司诞生。 　　由此，1984年被称为“中国现代公司元年”。 　　而此时的陈荣珍，还在当时的合肥锅炉厂当厂长。 　　如果时间再倒推到1980年6月，当时的轻工业部准备在安徽布点洗衣机生产厂家，经过努力当时的合肥新兴机具厂接受了试制任务，从当年的8月到12月，经过150天的努力，生产出安徽省第一台普通家用洗衣机――“佳净”牌单桶洗衣机。第二年，“新兴机具厂”更名为“合肥洗衣机厂”，并推出“百花”牌洗衣机，由于符合市场需要，销售火爆。据时任合肥市经贸委主任的王金生介绍说，1984年，合肥市政府决定将该市的塑料三厂、九厂划归该厂，并将厂名改为合肥洗衣机总厂，这就是荣事达集团的前身。 　　但??景不长，“百花”尚未盛开，就在消费者的心目中枯萎了。陈荣珍被任命为洗衣机厂厂长时，竟然发现这个厂“连一间厕所都找不到，更别说生产出什么洗衣机”。到1986年底，合肥洗衣机厂出现了年产百花牌洗衣机9.2万台，压库3万台的窘境，固定资产只有300万元。 　　于是，陈荣珍在一次全厂干部大会上为大家鼓劲：“逆境催人奋发，未出去便认输，不是我的习惯。只能迎着困难前进，光明与胜利才会向我们招手！” 　　但是，对于此时的陈荣珍与合肥洗衣机厂来说，“光明与胜利”又在何方？ 　　陈荣珍进过细致地分析后发现，产品品牌没有打响，是造成积压的主要原因。而当时广州“威力”、上海“水仙”、无锡“小天鹅”等洗衣机品牌，已经抢占大部分市场，合肥洗衣机厂如果做大，只有借力发展。而此时，上海洗衣机厂正巧在寻找合作伙伴。陈荣珍顺势做出了“借牌经营，借船出海”的决策，与上海“水仙”达成联营协议，让“水仙”名牌产品之光映红凋谢的“百花”。结果一炮打响，仅6个月就使企业起死回生，积压产品销售一空。 　　 　　如今在全国各地，“借船出海”被屡屡提起，其实陈荣珍早在20年前就漂亮地玩了一把。但“水仙”虽好，终归属于他人。在2008年，时间虽已过去22年，陈荣珍谈到此事时深有感触地说：“站在别人的屋檐下躲雨不好受。” 　　到1992年，合肥洗衣机总厂与上海“水仙”的联营协议期满，陈荣珍决定自创品牌，自建销售网络，对此，陈荣珍说道：“如果老是藏在别人的翅膀下，那就永远也学不会飞。”实际上，在1992年的时候，合肥洗衣机厂的产能，已经远远超过上海水仙洗衣机。 　　于是，在陈荣珍的积极运作下，1992年10月，合肥洗衣机总厂与香港丰事达投资有限公司共同创办了荣事达电器有限公司。正是因为有了陈荣珍这次“惊险的一跳”，才为日后荣事达集团发展奠定了最坚实的基础。 　　然而，世事变迁超出所有人的预料，经历波折后的上海水仙洗衣机一路下滑，成为中国股市上第一支被摘牌的股票。 　　 　　给荣事达插上翅膀 　　 　　1993年1月1日，第一台“荣事达”牌洗衣机诞生。不过，此时的“荣事达”，还仅仅是洗衣机的产品名称，品牌本身并不具有很强的市场竞争力，所以，荣事达必须解决品牌的延伸问题。 　　 为了让这种新牌号能占领市场，让消费者接受，陈荣珍在销售上实施“声东击西”的战术，把产品销售重点放在东北华北地区，并以此为突破口，在中南、西北、华东及安徽省内4个地区的7座大城市，开辟了小块“试验田”。同时，采用强有力的宣传攻势帮助促销，在短短的4个月内，先后在合肥、郑州、石家庄、张家口、南昌、武汉、南京、沈阳等8