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三、人际沟通方式的选择 (五)上行沟通、下行沟通、平行沟通、混合沟通 三、人际沟通的具体技能 (一)面谈 1、面谈前的准备 了解你的谈话对象,包括交谈对象的关心所在、理解接受能力及其它的情况。 明确谈话的目的,确定谈话策略。 选择合适的时机。 注意自己的仪表修饰。 三、人际沟通的具体技能 (一)面谈 2、面谈的技巧 进入主题前的“闲聊”,如谈天气、拉家常,讲趣闻等。以减少沟通时的生硬。 寻找对方感兴趣的话题,并引发对方参与谈话。 把说什么和怎么说结合起来。沟通不仅要注意内容本身,和应该注意表达的方式。 三、人际沟通的具体技能 (一)面谈 2、面谈的技巧 学会有效倾听。做一个好听众,才能把握沟通的主动权。 在日常的谈话和无关紧要的闲谈中力避引起争论。 引起共鸣。共同的话题,让对方做出正面的反应。 三、人际沟通的具体技能 (二)发言 1、发言,一般很少时间准备,具有临时性、广泛性和不确定性等特点。 三、人际沟通的具体技能 (二)发言 2、发好言的技巧: 对谈论的主题有所了解,做些准备。 语言表达简练、有条理、 论调少些否定,可提些建设性的意见。 三、人际沟通的具体技能 (三)讲演 1、正式讲演 正式讲演是较为常用的一种口头人际传播的方式和宣传艺术。 讲演的特点: 传避面广 传播信息集中 经过充分准备 三、人际沟通的具体技能 (三)讲演 讲演的基本技巧: 充分准备:了解把握听众的特点、兴趣、结合讲演的目的、任务等,准备讲演稿,讲演前的自我演习等都是必要的。 选择好的开场白。常用的方式有:开门见山式、设问、倒叙式、幽默式、就地取材式等等。 三、人际沟通的具体技能 (三)讲演 讲演的基本技巧: 穿插高潮。 有力的结尾:陈述重点式、引用名言警句式、价值升华式、引起思考式等。 语言与非语言的结合。 三、人际沟通的具体技能 (三)讲演 2、即席演讲:是在无充分准备或无准备的情况下,临时被邀作简短的讲话等。既能反应一个人的口语表达能力,又能反应一个人机敏的思维能力和快捷的应变能力。 三、人际沟通的具体技能 (三)讲演 2、即席演讲: 即席讲演的技巧: 快速核定主旨 迅速组合材料 讲出见地 适时适地 一气呵成 平时注意积累素材 第六章 复习题 一、名词解释 人际沟通、 有效的人际沟通原则、 二、思考题 1、人际沟通的图式? 2、怎样实现有效沟通? 3、人际沟通的方式有哪些? 4、选择一个方面谈谈人际沟通的技巧? * * * 第六章 人际沟通 一、人际沟通的图式 二、人际沟通的有效性原则 三、人际沟通方式的选择 四、人际沟通的技能 第六章 人际沟通 人际沟通的功能: 连接功能 精神功能 调节功能 一、人际沟通的图式 (一)人际沟通的内涵及其特点 1、定义: 沟通:指人们分享信息、思想和情感的任何过程。 人际沟通:又称人际传播,指的是个体与个体之间信息、思想和情感的交流过程。不同于组织传播与大众传播。 一、人际沟通的图式 (一)人际沟通的内涵及其特点 2、特点: 私人性 亲切性 能动性 范围小 一、人际沟通的图式 (二)人际沟通的要素与图式 沟通的要素:是指沟通的过程中的具体环节。 一、人际沟通的图式 (二)人际沟通的要素与图式 1、发信----接信者 2、信息:知识、思想与感情 3、渠道:媒介与符号(言语与非言语) 4、编码与译码 5、反馈:反应 6、噪音:内部与外部 7、环境: 一、人际沟通的图式 渠道 发信者 噪音 噪音 反馈 信息 渠道 接信者 环境 编码 译码 二、人际沟通的有效性原则 有效的人际沟通原则,指通过双方的沟通行动取得预期效果的原则。 影响人际沟通的障碍: 个人因素:个性差异造成的障碍,如沟通者与被沟通者的知识水平、性格特征、观念态度、兴趣要求的不同。 二、人际沟通的有效性原则 人际因素:发信者与接信者在互动过程中的障碍。 取决于相互信任程度 共同经验范围的大小 二、人际沟通的有效性原则 二、人际沟通的有效性原则 (一)树立沟通者良好形象 1、人们听别人讲话时,不仅从语言本身来理解其含义,而且还要看说话者的资历、地位、才识和声望等等。 二、人际沟通的有效性原则 (一)树立沟通者良好形象 2、良好的传播者必须具备的三个条件: 权威性:传播者对所谈问题具有专门的知识,是这方面的权威。 客观性:传播者态度超然,持论共证。 亲近性:传播者宅心仁厚,与人为善,能设身处地地为对方着想。 二、人际沟通的有效性原则 (二)树立沟通对象分析
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