工程咨询设计信息化管理的实现.pdfVIP

工程咨询设计信息化管理的实现 □张东红 霍国东 中国移动通信集团设计院有限公司河北分公司 摘 要：信息化管理流程从设计理念、设计思路、实现过程、以及信息化管理模式方面， 以质量管理体系标准为模式，以科学管理为目的，注重每一个管理过程的控制点，介绍了信 息化管理流程实现的全过程。信息化管理流程的实现增强了公司的质量意识，创新意识，推 动了科学化管理进程，取得了可持续发展的显著效益。 关键词：咨询设计；信息化；管理流程；创新 1 背景 1998-1999 年移动通信技术有较大的发展，电信企业也进行了的重新划分，随着 2000 年移动通信公司的上市，建设速度呈快速发展，作为设计公司咨询设计任务也日益繁重，传 统的管理模式已显现出诸多的不协调，公司意识到一个优秀的咨询设计公司，靠的是良好的 管理机制，优秀的人才资源和过硬的技术水平，要做到持续发展只有不断地创新，寻找新的 突破点，增强核心竞争力。基于上述目标，公司认为只有通过信息化管理，才能改变传统的， 低效能的、质量管理意识薄弱的、松散管理状态的现状，应对不断发展和更新的移动通信建 设的需求，因此，公司决定对公司实行信息化管理模式，推进科学化管理进程。公司通过上 下共同努力，几年来开发和利用信息化管理模式取得了