【实例】大中电器-人力资源部管理手册-50页.docVIP

组织结构 部门职能 人力资源发?展规划的制?定 人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备 公司《管理手册》修订 岗位职责、考评标准及?考核 薪酬设计、制定 岗位编制管?理 企业文化建?设（《大中视野》） 社会保险 人事档案管?理 10、 业务流程及?规章制度的?设计、修改、完善、汇编 第二章 岗位职责 经理： 制定人力资?源发展规划?； 薪酬设计； 岗位编制管?理； 定期组织绩?效考核; 劳动合同、上岗责任书?的签订； 制定培训计?划并组织实?施; 福利制度的?规划； 业务流程及?规章制度的?设计、改进，手册修改完?善 上级：总经理 下级：副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主?管、档案主管、组织机构主?管 副经理： 经理不在时?，全权负责本?部门工作； 协助经理作?好日常工作?。 上级：经理 下级：文员、薪酬主管、招聘培训主?管、档案主管、组织机构主?管 文员： 文件的起草?、打印、发放、整理、存档； 其他部门文?件的汇总、存档； 固定资产管?理； 电话的接听?、记录、转达。 上级：经理 下级：无 薪酬主管： 工资、奖金表汇总?、审核、制作； 办公区薪资?发放； 新员工分配?； 促销员手续?办理，档案建立； 离职人员手?续办理； 年度体检。 上级：经理 下级：无 招聘、培训主管： 招聘、培训计划的?制定、实施； 各类培训教?材的组织编?写； 《大中视野》的编撰； 试用期员工?转正考试