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机械制造公司企业文化的基本内容与机械制造公司开展青年突击竞赛活动方案合集
机械制造公司企业文化的基本内容
1.企业宗旨:用户至上,信誉取胜,质量优良,服务优质。
2.经营理念;a.质量——形象的基础;科技——腾飞的关键;管理——永恒的主题;创新——发展的源泉。b.靠员工管理企业,靠科技提高素质,靠质量赢得市场,靠创新促进发展。
3.团队意识:我靠企业生存,企业靠我发展;我为企业尽力,企业为我谋利。
4.企业作风:a.实干,高效,文明,拼搏。b.求真、务实,勤奋,高效。
5.企业精神:a.爱厂,敬业,开拓,进取。b.敬业,尽责,拼搏,创新。c.敬业,奋斗,开拓,创新6.职业道德:a.用户是衣食父母,服务是基本职责。b.用户至上,服务第一。.企业形象:依法经营,管理科学,从业文明,作风过硬,服务优质,质量优良,技术精湛,勇于创新。
8.质量方针:技术先进,管理科学,工程、产品优质,诚信重诺,服务到位。
9.企业信念:a.走好今日创业路,办好明天发展事。b.走创业之路,谋发展大计,谱辉煌篇章。
10.经营战略:a.人才战略,品牌战略,创新战略,市场开发战略。b.实施人才、品牌、创新和市场开发战略,巩固、提高建筑安装水平,发展、壮大加工制造能力。
11.企业价值观:永不满足,争创一流,完善自我,不断发展。
12.企业环境:内部关系和谐,全厂上下同心协力;外部关系顺畅,四面八方助我发展。
13.企业哲学:管理以人为本,服务以质为先,作风以硬为优,效益以高为佳。
14.行动口号:以实干求生存,以创新谋发展。
机械制造公司开展青年突击竞赛活动方案
今年公司生产任务仍然相对十分集中,能否按期保质保量地完成各项加工制造任务,直接关系到全公司产值、利税目标的完成,关系到企业发展后劲。青年作为企业生产建设的生力军,有责任、有义务投身到生产的最前线,为公司分忧、为公司创效。为充分发挥团员青年突击队的作用,公司团委决定在5——10月生产大忙季节,开展突击竞赛活动。具体方案及要求如下:
第一.加强领导,广泛动员,做好青年突击队的组建工作。各分厂团支部要积极争取党政领导的支持,成立以车间生产副主任、施工员或班长为突击队长的青年突击队,成立以技术过硬、责任心强,能征善战的生产骨干为组长的突击小组,并负责突击小组的安全、质量、技术、现场管理、工期等具体任务及协调工作。同时,突击队还要根据队伍状况、工作面等情况设立1——2名质量和安全监督员。
第二.认真落实,制定细则,做好青年突击队的准备工作。青年突击队成立以后,各突击小组要对突击项目进行深入细致的了解,对项目的重点、难点及生产过程中可能出现的隐蔽项目进行检查整改;根据突击竞赛考核项目制定出质量、安全、进度、团结协作、文明施工等方面的考核细则,并向全体参赛队员宣传,保证竞赛运作过程中的顺畅。
第三.精心组织、加强考核,抓好青年突击队的管理工作。团支部书记要积极配合突击队长做好竞赛的考核工作,要求将每天的考核结果张榜公布,督促广大队员发扬成绩,克服不足,使广大队员之间、突击小组之间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
第四.注重宣传、鼓舞士气,做好青年突击队的宣传工作。在开展突击竞赛的同时,要求各团支部及时准确地将各类先进典型事迹上报团委或宣传报道组,每天至少一篇,要把突击队顾全大局、团结协作、勇挑重担的无私奉献精神通过检修快报、板报、电视台等宣传手段宣传出去,鼓舞广大团员青年的士气。
第五.总结成绩、选树先进典型,做好青年突击队的表彰工作。检修结束后,各车间团支部要通过竞赛考核结果选树一批优秀青年突击队员进行表彰;同时,也要总结经验教训,为以后活动的深入开展打下基础。团委也将根据考核结果评选优秀集体和先进个人予以表彰奖励。
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