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集团公司“安全生产月”活动宣传标语与集团公司“导师带徒”活动实施方案合集 集团公司“安全生产月”活动宣传标语 集团公司“安全生产月”活动宣传标语 突出“加强安全法治、保障安全生产”主题，大力营造安全生产月活动强势氛围。 全面落实全员安全主体责任，以“大众创新、全员创效”新业绩向建党94周年献礼。 牢固树立安全发展理念，努力开创“价值、创新、绿色、幸福”兖矿新局面。 夯实百项重点工作安全基础，全力打好打胜全年各项任务目标攻坚战。 安全连着你我他，遵章守纪看大家。 树牢事故可防、风险可控、灾害可治理念，全面提升依法治企水平。 大力实施全员素质提升工程，确保安全生产稳定受控。 加强安全法治，保障安全生产，以安全高效新业绩夺取“双过半”新胜利。 全面落实安全生产责任制，提升安全自主管理实效。 责任彰显使命，安全成就幸福。 安全无处不在，举动规章至尊。 生命最宝贵、责任最神圣。 依法治安、失责必究。 生命安全是不可逾越的红线，安全法律是不可触及的底线。 强化红线意识、促进安全发展。 扎实开展“安全生产月”活动，提高全员安全素质。 生命至上、以人为本、安全发展。 坚持制度面前人人平等，依靠制度管人管事。 安全工作要始终坚持从零开始。 关爱生命、关注安全、关心健康。 安全高于一切、重于一切、先于一切、影响一切。 落实主体责任，保障安全发展。 坚持安全发展，构建和谐社会。 抓基层、强基础、提技能、保安全。 事故可防、风险可控、灾害可治。 成于安全、败于事故。 工作零失误、系统零缺陷、管理零漏洞、安全零事故。 普及安全法规、强化安全责任、弘扬安全文化、传播安全知识。 违章就是违法、失职就是犯罪。 遵章守纪、远离“三违”。 安全工作必须“命”字在心、“严”字当头、“实”字落地。 加强班组建设、夯实安全基础。 严格执法、公正执法、文明执法。 全面督查严格问责，动真碰硬狠抓落实。 集团公司“导师带徒”活动实施方案 集团公司“导师带徒”活动实施方案 为发挥集团优秀专家骨干的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，不断提高员工专业技术水平，打造一支“思想过硬、素质过硬、作风过硬”的青年队伍，集团公司团委、组织人事部决定联合开展集团公司“导师带徒”活动，具体方案如下。 一、组织机构 集团公司团委、组织人事部联合成立“导师带徒”工作领导小组，负责活动的组织和管理工作。 集团公司所属各单位团委和人力资源部门作为工作小组成员，负责活动的具体执行工作。 二、活动对象及标准 （一）导师资格标准： 1、从事专业技术工作经历五年以上，条件特别优秀者，工作经历可放宽至三年以上； 2、具有良好的思想道德品质，作风正派，乐于奉献，廉洁奉公，能够给学员积极传递正能量； 3、具有较强的领导能力、工作能力、沟通协调能力和表达能力； 4、具有中级及以上技术职称，具备扎实的理论知识和丰富的实践经验，业务精通，能够在专业技术和职业发展上给学员提供充足的指导和帮助； 5、各单位可根据实际情况，以专家、高级专家、部门领导为主要选择方向。 （二）学员资格标准： 1、原则上各单位要以一年内新入在职员工为主；结合各单位实际情况，可适当扩展到近三年新入职员工； 2、具有良好的开拓务实精神，钻研业务，乐于学习，锐意进取； 3、自身具有强烈的学习愿望，具备良好的学习态度和较好的总结积累能力； 4、学员人数各单位根据实际情况确定，务求精锐，以核心技术等重点岗位为主，不必全面覆盖。 三、活动原则 1、专业对口原则。导师与学员要岗位对应、专业对口，进行岗位专业技能培训和职业操守、企业规章、生产安全、劳动纪律等多方面的培训与教育。 2、双向选择原则。“导师带徒”活动要尊重导师和学员的双向选择，并经本单位领导小组同意后，师徒结对进行培养。 3、目标明确原则。“导师带徒”活动要明确目标，举行拜师会，现场签订“导师带徒”培养协议书，明确传、帮、带等学习内容、时间、目标和要求专项指导原则。导师要积极配合学员参加各类青年培训、岗位建功、创新创效等活动，并在活动中给予学员及时性的指导和帮助。 5、效果落地原则。“导师带徒”活动要注重实际效果，阶段期满后，由导师填写导师带徒自评表，各单位领导小组进行考核认定和效果评价，根据相关政策进行奖励。 四、活动流程 1、确定人选。由各单位工作小组梳理本单位青年岗位分布状况，初步确定师徒结对名单，组织师徒进行双向选择，最终确定结对人选。原则上一名导师带一位学员，如有特殊情况可以适当增加，最多不超过三人。 2、签订协议。各单位工作小组召开拜师会议，正式启动“导师带徒”活动，师徒双方签订《集团公司“导师带徒”活动培养协议书》。 3、过程实施。导师制定指导方案，准备指导内容，学员根据方案