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关于企业成本统计分析的探讨 　　【摘要】企业成本控制是企业管理的重要内容，也是企业要发展壮大的关键环节。作为企业的经营管理者，必须要对成本的统计分析方式有正确的认识，并采用科学合理的方案，才能保证企业的成本得到很好的控制。 　　【关键词】企业 成本控制 统计分析 　　 　　 　　对于企业管理者而言，了解企业成本统计分析的重要意义，了解成本费用的概念和构成，熟练掌握各种产品成本费用变动统计的分析方法，是完成企业的掌握成本预估、决策与控制的基本前提，也是保证企业顺利运转的关键所在。在市场经济时代，控制好成本，对成本统计方法和原理的把握是技术的关键，只有做好成本的统计分析，才能为企业的发展提供更多的资料，才能为企业的壮大提供足够的资金支持。 　　一、成本的概念和主要构成 　　企业在获取收入的过程中对所掌握资产的消耗，叫做成本费用总额，也叫做费用总额或者俗称的总成本。成本费用总额广义和狭义之分。在企业管理我们所说的成本费用总额通常指的是后者。当然，根据不同的方式，成本费用总额还可以根据不同的方式进行分类。 　　首先，根据其经济用途。可以把成本费用总额分为两部分：制造成本和期间费用。直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用是制造成本的主要内容；而期间费用，一般是由管理费用、销售费用和财务费用组成的。 　　其次，按照产品成本与产品产量的关系。按照这种方式来分，可分为固定成本和变动成本。在一定时期和范围内，很少或者不受产品产量总数增减变动影响的那部分产品成本总额，称为固定成本。其主要内容有设备、车间经费中的办公费、厂房等固定资产的折旧费、租赁费、劳保费、管理人员工资等； 　　与产品产量总数成正比例增减的那部分产品成本总额，被称为变动成本。变动成本的内容，主要有直接用于生产的原料费、燃料动力费、主要材料费、计件工资形式下的生产工人工资，以及工艺过程中不可避免的损失等。 　　二、产品成本构成分析 　　产品的成本是构成企业成本的主要因素。对产品成本构成进行分析，主要是对生产费用的结构进行有效的分析，也就是从构成产品成本项目的各费用要素，在全部生产费用中所占的比重，及其变化情况。从理论上说，我们在分析产品成本项目，在全部生产费用占的比重有多大，是无法准确的说明该项费用，是否得到有效利用的。不过，只要企业从自身的不生产任务和条件，对企业所消耗的费用及其比重进行有效分析，还是可以制定出有效的计划和有规律可循。 　　一般来说编制生产费用预算，都是在这些规律之上来实现劳动力、劳动资料和劳动对象消耗的合理比例的。所以，在一定程度上，生产费用的结构表明，各种要素费用在企业生产中的地位，也表明它们在降低成本中所起的作用。要完成科学合理的生产费用结构分析，需要了解在一定生产条件下，生产费用的客观比例，同时正确掌握成本费用管理的要点，结合当前费用结构变动的趋势，寻找降低产品生产成本，节约生产费用支出的有效途径。 　　此外，就是要正确处理好成本费用结构变动。成本费用结构变动是指前后两个不同时期之间要素费用比重的变化。如果结构发生了变动，那就足以说明，因为受到新的条件的影响，原来生产费用的比例关系发生了变动，组成了新的比例关系。对这种变动的评价，需要综合看待。其有可能是积极因素，单身也可能是消极因的，所以，相关统计人员需要根据实际情况做出正确的评价和建议。 　　三、成本费用变动统计分析 　　（一）企业成本计划实施的检查 　　企业要做好成本控制分析，就必须要根据企业产品的生产情况进行分析，制定出合理的成本计划，这也是企业整个生产经营活动中的最重要组成内容之一。因为，企业的收入情况，企业在市场竞争中的地位，会受到企业成本计划的实施或执行结果的影响，所以，科学的全面的对企业产品成本计划执行情况的检查和分析，可以帮助企业改善生产经营管理，并有效地降低成本。 　　（1）单一产品成本计划执行情况的分析。从经营管理的角度上看，企业产品的成本分析一般是按每种产品编制成本计划的。因此，就需要对每种产品成本的执行情况，进行严格的检查和分析。 　　可比产品成本计划完成情况的分析，一般可以按照以下几个公式进行计算。 　　①实际成本指数计算公式： 　　 　　②成本计划降低任务指数的计算公式为： 　　 　　③产品成本计划完成指数： 　　产品成本计划完成指数是将实际成本指数与计划降低任务指数对比，以确定成本降低是否完成计划规定的要求。其计算公式为： 　　 　　(2)不可比产品成本计划完成情况的分析 　　因为不可比产品无规定成本降低任务，所以通常只需要确定单位成本的计划指标值。这样，计划单位成本为标准，观察实际单位成本与其升降程度，就是不可比产品的成本计划的执行情况检查的主要内容。其计算公式为： 　　 　　如果计算结果的指数值在100％以内