坚定信念勇攀高峰概要.pptxVIP

坚定信念 勇攀高峰 ;;;一、势—不可违;1、势：力量、姿态、势不可挡、乘势而上、势如破竹。 2、生势；借势、顺势。;原点是什么？ 初衷、发心、梦想、追求、使命 ; 心中有愿 信——愿——行（笃） ;;2、国家运、产业运、企业运、人生运;; 如果人生真的是一场修炼; ;大梦想; 如果人生真的是一场修炼;树强敌;行大道;成霸业; 如果人生真的是一场修炼;我;;1、服务母猪：活跃使用头数：20000 头 2、总目标：5000吨 3、总利润： 150万元 ;（4）加快区域组织建设，建设红色根据地;正果;只要你愿意并愿意为之付出努力 一切皆有可能！;三、务实创新工作总思路：;;四、勇攀高峰关键策略;2、王者之师熔炼 全体指战员熔炼心智、提升格局（浴火重生、百炼成钢） 融入报国兴农的使命中去 融入行业发展的大机遇中去 融入华北集团争创单省第一发展阶段中去 融入干事创业的黄金岁月中去 融入财富大分享的机制中去 ;具备赢得精神，必须要有赢的习惯。 第一是要有计划和执行；第二是注意两个竞争者：一个是时间，一个是自己。 ——台湾 鸿海集团 郭台铭 如果这个世界上有敌人，他不是别人，他就是我们自己。 ——马克.吐温 ;3、全员双转策略 转业务模式：加快业务模式转型升级改造，重心下移，服务终端，细化作战单元，提高应变速度。 转观念：(1)、简单地将一切问题都归结为 行情 的问题转为 更注重优质养殖资源，养殖指标以及养殖户盈利能力。(2)、从分散资源，单兵作战，各管一摊转为 在区域内集中兵力、握紧拳头，发挥一体化的优势，获取真正的有力突破。 ;4、市场策略 聚焦大乳猪产品：??教母乳料的开发为核心 ，所有要素资源为围绕此展开。 聚焦重点合作伙伴：全力做强做大现有事业伙伴，加快创建标准养猪服务中心。 聚焦重点优势区域：积极抢占新的优秀的事业伙伴加盟，加强产品模式导入和技术服务支撑。 ;四、勇攀高峰关键策略划;二、2016年二季度工作规划;;2016年6月份工作完成情况;三、2016年下半年工作计划;2016年下半年经营情况计划;重点产品及主要策略;让智慧跟上变化和目标的节奏 让体验踏上时代和梦想的节拍 让卓越成为人生和工作的习惯 让欢喜来自灵魂及内心的改变;谢谢大家！