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大唐3G决斗场上的壮士 　　 　　背景 　　我国移动通讯的真正起步是在第二代数字通信发展阶段，一些国内企业模仿研制出自己的GSM设备，但仅获得了5%的市场份额，近5000亿元被国外设备商赚走。另外，因为没有自主知识产权，要支付的专利使用费占销售收入的15～20%，使中国庞大的设备市场利润集聚在国外厂商手中。如果中国企业没有自己的3G核心专利而采用WCDMA或CDMA2000标准，就要向22家公司和高通支付巨大的专利成本。 　　大唐集团一开始就将中国自主创新的3G标准作为技术战略，这使得其前期发展过程困难重重。大唐作为国有企业，承担了这项短期内没有市场化基础的任务，历时八年之久，这在市场经济中是个很耐人寻味的案例。 　　 　　中国的现代通讯业是从20世纪80年代后期的程控通信设备起步，虽然较晚但发展迅速。国内企业对于移动通讯的模仿创新，最终使我们在3G诞生前夜拥有了自己的国际标准。这是从1998年至今酝酿了八年的果实。 　　国内的市场饥渴造就了华为、中兴、大唐等一批骨干企业。从程控设备、互联网接入到无线移动通信设备，这些企业技术追赶的速度越来越快，而且借助成本比较优势，在国际市场上占据了一席之地。其中，大唐电信集团作为这颗果实的守望者，将会有什么样的未来？ 　　 　　中国3G产业链基本形成 　　 　　快速发展的信息技术给了中国一次参与制订3G标准的宝贵机会，中国提出的TD-SCDMA被认可为下一代国际三大移动通信标准之一。这意味着电信工业将成为经济的支柱产业，不仅为制造商和运营商带来新的经济增长点，而且为半导体、微电子、设备制造、原料、精密仪器加工、芯片、软件等配套产业的发展提供强大引擎，并以此为契机摆脱跟踪、模仿欧美技术的被动局面，实现我国移动通信产业技术创新。 　　1998年，大唐集团代表中国提交了TD-SCDMA技术提案。其后，大唐和西门子合作开发出TD-SCDMA系统。2000年，该方案被国际电联批准为3G国际标准。目前，围绕TD-SCDMA的产业链基本形成，大唐、中兴、华为、普天等主要国内电信企业与西门子、北电网络、飞利浦、三星等国际知名公司已就位。在系统设备方面，通过“大唐、阿尔卡特??、“华为、西门子”、“中兴、爱立信”、“普天、诺基亚”等中外合作模式，实现了在技术、规模生产以及营销服务的优势互补。大唐、华立、联想、夏新、海信、波导等企业已开发出20多款TD-SCDMA手机终端产品，大规模商用网络正在建设。 　　TD-SCDMA采用了独特的智能天线和软件无线电技术，产权掌握在大唐集团手中，这两项创新使得更新换代通过软件的升级就可以实现，比其他两项3G标准的升级成本低15%～20%。频谱利用效率是其他3G标准的2倍，而且消除了WCDMA的呼吸效应和CDMA的干扰，接入质量更稳定，也是唯一可以全球漫游的制式。TD-SCDMA是我国为数不多的从研究、提交、商用产品开发到产业化测试等各个环节全程参与的技术标准，包括芯片在内的关键环节都已实现了自主供给。 　　 　　点 评 　　 　　抓住机遇向价值链高端挺进 　　国际接纳中国TD-SCDMA标准，这被视为百年来中国电信发展史上的历史性突破。中国因缺乏自主知识产权而长期滞留在低附加值环节的现状得到根本改变。八年黑暗中的摸索终见曙光。但是，如何实现中国利益最大化，带动一批优秀的民族企业实现腾飞仍要经历重大考验。以大唐为龙头的中国企业已占据了TD-SCDMA技术优势。在这样的形势下，大唐是否能占领价值链高端已不重要。有关方面应抓住这个不可错失的良机，扩大TD-SCDMA产业联盟，激发更多的本土企业投入到创新中来，带动一大批企业攀上移动通讯产业价值链高端，从而带动相关产业共同登顶。 　　 　　八年苦战成就中国标准 　　 　　大唐成为TD-SCDMA的领头羊是出于偶然。1991年，高级工程师李世鹤借助江阴市投资的300万元开发了第一代模拟移动通话终端，后来这项技术又在邮科院（大唐集团前身）和CWILL合资的信威公司里孕育出了SCDMA样机，其中的几项核心技术构成了TD-SCDMA的雏形。 　　在与信威合作失败后，李世鹤加入大唐中研院。为了克服困难，他找到西门子合作，继续开发3G技术。当时作为电信研究院直属的大唐缺乏核心产品和有效机制，将TD-SCDMA看做改善经营、提升产业地位的重点。当时的相关部委对于这个项目没有深入了解，但认为可以在与国外谈判时将其作为降低专利费的武器，便支持大唐继续研发自己的标准。1998年，该技术方案以国家名义提交国际电联。 　　当时，代表美国利益的CDMA2000和代表欧洲利益的WCDMA正为确定3G标准争吵不休。TD-SCDMA相比这两种标准还显得不够成熟，但欧美两大阵营都想“灭掉”对方而拉拢中国，于是，大唐