安钢提高统计服务实践与思考.docVIP

安钢提高统计服务的实践与思考 　　摘要：统计工作是企业生产经营、管理、决策的一项重要基础性工作。文章从统计数据、统计职能、统计方法三个角度论述了统计工作对企业生产经营的重要性，阐述了安钢在提高统计服务水平方面的创新实践，并对统计工作如何为企业生产经营提供好统计服务提出了一些思考建议。 　　关键词：金融危机　统计　职能　服务　生产经营 　　中图分类号：F222　文献标识码：A　文章编号：1004-4914(2011)05-281-02 　　 　　我国社会学家马寅初曾说：“学者不能离统计而研学；政治家不能离统计而施政；事业家不能离统计而执业。”统计工作的重要性、必需性、广泛性，由此可窥一斑。尤其是后危机时期，在钢铁产能过剩、原燃料涨价、环保门槛提高等因素的影响下，安钢统计工作的任务越来越繁重，如何通过进一步发挥统计工作职能作用，为企业生产发展提供优质服务，就成为一个值得深入研究的重要课题。 　　 　　一、正确认识统计工作对企业生产经营的重要性 　　 　　1、统计数据是企业生产经营管理的重要基础信息。统计数据既可以静态反映库存、人数等时点现状，也可以动态反映某特定时段内的变化；既可以反映粗钢年生产能力等规模特征，也可以反映板材比等产品结构特征；既可以通过同比、环比等指标来反映速度，也可以通过吨材利润、劳动生产率等指标来反映效益与效率；既可以反映本企业生产经营情况，也可以反映企业自身与行业或兄弟单位相关的差别。因此，作为企业经营管理的重要组成部分，统计工作是直接参与影响企业生产经营管理、决策的重要基础性工作，而统计数据是企业生产经营状况的直接体现，公司决策层只有准确地掌握这些有效的基础信息，才能够作出正确的决策，才能保证企业生产经营的稳定和高效。 　　 　　2、有效发挥统计职能是做好统计工作的关键。企业统计管理活动以统计的信息职能来实现，但统计工作不仅要提供信息，更要提供咨询与建议，不仅要关注过去，更要把握现在，预测未来；同时。统计信息和统计咨询工作的完整准确可靠与否，要用统计监督职能来控制把关，如，通过物料的投入成本与产??的产出成本对比，来判断企业生产是否经济，若不经济，可查找和分析成本原因，优化成本管理，堵塞成本漏洞，从而提高经济效益。随着企业经济体制的改革，统计工作职能发挥的程度，直接反映着企业生产管理水平的高低，甚至影响到企业未来发展走向，统计以其特有的三大职能对企业经营管理全过程进行着有效的控制、调节和指导，其作用也显得越来越重要。 　　 　　3、统计方法是影响统计服务业生产经营水平的核心要素。正确的科学的统计方法能够得出价值较高的指导信息，从而促进企业生产经营良性发展；反之，错误的或不科学的统计方法，将得出错误的或有失偏颇的结论，从而对企业生产经营产生误导。甚至产生致命影响。此种案例不胜枚举。统计工作的方法有助于我们认识事物的发展规律，并有助于我们认清并摆正自己的位置。为得到正确的信息与结论，还要运用多种统计方法分析同一事件。比如在与行业对标排序中，安钢利用统计分组原理，根据公司的设备状况，把对标口径、对标范围重新进行了划分，使与同行业对标的指标更具有可比性和指导性；通过计算平均指标，来反映行业平均水平、行业先进水平、安钢与行业水平之间的差距；对某指标值数列按照一定标准进行排序，就可明确安钢在同类型企业或全国同行业中的位次，便于及时找到学习赶超的对象等，统计部门通过向企业决策层提供本企业、同行业和竞争对手的相关情况和建议，对制定企业发展战略、进行日常的决策和管理发挥着十分重要的作用。 　　 　　二、安钢提高统计服务生产经营水平的创新实践 　　 　　近年来，安钢统计工作立足于公司发展，紧紧围绕低成本运行的总体布署，实抓统计管理，强化统计服务，提高服务水平，提高服务质量，在五个“变”字上寻求统计工作的创新与提升。 　　 　　1、统计服务内容由单一变多样。以往送呈公司领导及有关部门的内部报表和行业反馈资料，均是经过整理的表格或文本形式，多属单纯的数字对比或文字说明，形式单一；现在坚持每月编发一期《安钢与重点普钢企业经济指标对比分析》，将目前的热点和领导关心的问题浓缩提炼，有表有图有文字，在安钢与部分大钢与重点普钢企业之间进行了排名对比和原因分析，以直观的形式，高质量、高效率地反应有价值的信息。 　　 　　2、统计服务对象由公司决策层扩大至全体职工。以往统计工作服务的重点在公司管理决策层，统计资料发放范围有限；2010年，从整理的报表里挑出六种主要资料，每月定时发布给各专业管理处室和各主体生产单位，同时提供方便快捷的信息咨询服务，便于所有全体职工都能较全面、深入地了解安钢的产量和指标完成情况，了解行业水平、先进企业水平、同类型同规模企业水平，助其寻标、对标、赶标、超标，促进各单位提升管