东师---项目管理.docVIP

期末作业考核 《项目管理》 满分100分 一、填空题（每空1分，共10分。） 1、目前组织运作的方式主要有两类，一类是在相对封闭和确定的环境下展开的重复性、持续性的工作，即___ __，另一类是在相对开放、不确定的环境下开展的独特性、一次性的努力，即__ ___。 2、项目选择的方法通常包括__ ___、___ __两大类。 3、范围核实在项目生命周期的__ ___阶段进行，是项目收尾工作的一部分。 4、项目成本管理包括__ ___、___ __、__ ___三个过程。 5、最常用的的风险识别方法是___ __。 6、实施某一风险应对措施而直接产生的风险叫__ __。 二、单选题（每题1分，共15分。） 1、下列表述正确的是（ ）。 项目生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计 不管项目阶段如何划分，一般可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段 失败的项目也存在收尾阶段 项目生命周期是循环往复的一段时间 2、矩阵式组织结构的最大优点是（ ）。 改进了项目经理对资源的控制 沟通更加容易 团队成员有一个以上的领导 报告更加简单 3、（ ）是项目经理最重要的素质。 熟悉合同管理，较强的谈判能力 在组织中有一定的影响力 具有与