瑞和股份股市版“达芬奇家居”.docVIP

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瑞和股份股市版“达芬奇家居”

瑞和股份股市版的“达芬奇家居”   如果你只有中国国籍,但你又想用手里的钱注册一个“中外合资企业”或“外商投资企业”以享受各种“方便”,应该如何操作?   9月29日上市的瑞和股份(002620)董事长兼总经理、实际控制人李介平或许可以告诉你一个方法:先拿着钱(资本金)到境外注册一个公司,由该境外公司出资设立目标公司,即可在形式上满足“外商投资”或“中外合资”。等到你认为时机成熟(比如享受完税收优惠期)或有现实需要(比如谋求上市)时,再让该境外公司将其对目标公司的持股过户到你名下,同时注销该境外公司,则又可实现从“中外合资”或“外商投资”身份转换为“内资企业”身份。   这种“先出海,后回流”的操作手法与此前曝出的“达芬奇家居洋品牌身份造假”事件“先出口,后进口”有着异曲同工之妙,只不过在瑞和股份的案例上,身份变换的并不是家俱,而是“资本”。      “假洋鬼子”出生记   瑞和股份的前身,即为1992年8月设立的“深圳瑞和装饰涂料工程有限公司”(下称:瑞和装饰)。   在1992年设立时,瑞和装饰的注册资本为500万元,出资的股东只有两个,分别为香港华兴工程贸易公司(持股80%)和深圳市装饰工程工业总公司(持股20%)。   那么,香港华兴是家什么性质的公司?成立于何时?主营业务是什么?在通常的招股书编制中,在关于公司设立部分的章节都会进行详细描述和介绍,但瑞和股份的招股书则是个例外,对香港华兴的身份讳莫如深。   不寻常的背后有着难言之隐,真实的情形在此后逐渐浮出水面,香港华兴不过是一家“代出资”公司,其对瑞和装饰的400万元出资(占比80%),正是来自于李介平。甚至于深圳市装饰工程工业总公司对瑞和装饰的100万元出资(占比20%),也是来自于李介平。   这意味着瑞和装饰的全部出资都来自于李介平。   另外一方面,瑞和装饰则在李介平资本“出海”的操作下,得以合资企业的身份“出生”和开展业务,并享受着这一“假洋鬼子”身份所带来的诸多便利。不过,当时这一明显违反相关法律法规的做法并未被察觉,违规资本潜行于暗夜之中。   此??的发展中,瑞和装饰经过数次增资和股权变更――李介平通过名下的深圳市瑞展实业发展有限公司(瑞展实业)受让装饰工程工业总公司对瑞和装饰的持股,并对瑞和装饰进行了增资。   至2004年10月前后,瑞和装饰的股权结构演变至瑞展实业持股62.79%,香港华兴持股37.21%。      不寻常的股权转让   2004年的冬天,不寻常的一次股权转让揭开了12年前“代持股”和“代出资”的隐秘。   这次股权转让之所以不寻常,首先即在于股权转让主体的不寻常――在2004年10月之前,香港华兴已经“核准注销”,但它仍然将瑞和装饰37.21%的持股转让给了李介平。   不寻常之处还在于转让价格――该次转让,瑞和装饰37.21%的股权仅仅作价1元。   具体的操作方法是,香港华兴注销后,由“清算组”负责处理善后事宜,而“清算组”则将瑞和装饰37.21%股权以1元价格转让给李介平。   尽管这次股权转让从转让方式和转让价格上就显得极其不符合常理,特别是在转让完成后,瑞和装饰的企业性质也发生了根本的改变,但转让仍然得到了行政部门的认可,甚至没有引起任何质疑。   2004年11月15日,深圳市对外贸易经济合作局批复,同意股权转让,以及瑞和装饰的企业性质从合资企业转变为内资企业。   至2005年1月4日,瑞和装饰换发企业法人营业执照,抹去了从1992年以来十余年的“假洋鬼子”身份。      潜伏:熬过两年就没事   至2005年初,李介平已然将瑞和装饰的股权完全至于自己名义控制下,香港华兴也被注销,企业性质也发生改变,但这并不意味着此前的种种违规违法操作可以抹杀。   事实上,他得熬过两年――熬过两年就没事,熬不过两年就麻烦!   根据我国《行政处罚法》第二十九条规定,违法行为在二年内未被发现的,不再给予行政处罚。   李介平的违法行为,终结时间是在2005年1月4日。这意味着过去的种种违法行为并不因为股权转让完毕而可以“大声喧哗”。   保持低调!熬过两年就好!至少要到2007年1月4日后再说!   至瑞和股份2009年开启上市进程,李介平并未因此前的违法遭到处罚,并且也不必再担心会受到处罚,因为至招股书签署时,过去的违法行为已经过了行政处罚时效。   那么,李介平甘冒违法风险,并且不嫌麻烦的将资本进行腾挪转移操作,目的何在?   有法律界人士向记者表示,企业性质往往对应税收政策,比如中外合资企业可以享受各项税收减免,并且中外合资的企业性质也便于公司在某些方面开展业务,在诸多的案例中,在税收上做文章几乎可以说是违规申报企业性质的“原动力”。   李介平此

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