江苏XX集团公司绩效管理管理体系设计方案_Image_Marked.pdf

江苏XX集团公司绩效管理+培训管 理+薪酬管理体系设计方案 I 第一册： 江苏XX集团公司绩效管 理体系设计方案 II 目 录 2 2 第一章 总则22 5 5 第二章 绩效管理组织体系55 8 8 第三章 绩效管理程序88 11 11 第四章 业绩考核1111 15 15 第五章 年度综合考核1155 18 18 第七章 附则1188 附件一 考核维度与指标体系19 附件二 通用能力指标库22 附件三 专业能力指标库25 附件四 态度指标库（管理职系）26 附件五 态度指标库（一般人员）27 附件六 考核分值、考核系数计算28 附件七 业绩合同31 附件八 业绩考核表32 附件九 能力评价表33 附件十 态度评价表34 附件十一 述职报告35 附件十二 绩效反馈面谈表37 附件十三 绩效改进计划表38 附件十四 考核申诉表39 附件十五 员工申诉处理表39 附件十六 对外委托业务的绩效考核办法40 III 第一章 总则 第一条 目的 为推动江苏XX集团公司（以下简称“公司”）战略目标的实现，建立“业绩导向、 能力提升”的绩效评价体系，促进工作的持续改进，塑造责任与协作的企业文化，特制 定本管理制度。 第二条 适用范围 本制度适用于对公司总部各部门、所属企业的单位绩效管理以及对总部全体员工、 外派人员的