辽宁民营中小企业知识型员工激励机制探讨.docVIP

辽宁民营中小企业知识型员工的激励机制探讨 　　摘 要:对一个民营中小企业而言,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体――知识型员工来实现。知识型员工的数量、质量以及价值观将是企业在激烈竞争中能否取得成功的关键因素。知识型员工拥有企业最稀缺、最宝贵的资本――知识资源和知识创新能力,他们的稳定性和积极性,直接关系到企业的生存和发展。因此,探寻适合于民营中小企业知识员工的激励机制已刻不容缓。 　　关键词:民营中小企业 知识型员工 激励机制 　　中图分类号:F240 文献标识码:A 　　文章编号:1004-4914(2010)08-229-02 　　 　　辽宁省是中小企业大省,至2005年底,在辽宁省工商行政部门注册登记的民营中小企业已经达到了1708257家,占全部企业总数的90%以上,从业人员达到了9000263人,占各类从业人员总数的70%以上. 2008年辽宁民营经济快速增长,实现增加值7407亿元,增长20.3%。从财税角度看,民营中小企业是稳定国家财政收支的基础,同时也是地方财政收入的主要来源。民营中小企业的发展对增强地方经济活力、扩大就业、维护社会稳定、促进出口、繁荣市场等方面均起到了重要的作用,是辽宁省经济社会生活中不可替代的重要力量。 　　在当今知识经济时代背景下,“知识是核心的生产要素”,知识已经取代物质资本成为最重