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建设工程投资控制01. 建设工程投资控制概述目录 CONTENT02. 建设工程投资构成03. 建设工程设计阶段的投资控制04. 建设工程招标阶段的投资控制05. 建设工程施工阶段的投资控制05建设工程施工阶段的投资控制第一节 施工阶段投资目标控制一、投资控制的工作流程 ◇施工阶段投资控制工作的涉及面广、人员多,并因工程的具体情况而异。 ◇流程的要点(图5-1):编制资金使用计划(确定投资控制目标);审核施工组织设计,进行主要技术方案的技术经济分析,审核已完工程(实物)量;实际投资与计划投资比较,分析并纠正偏差,审核竣工结算文件等。 ◇监理工程师应承担的工作! 二、资金使用计划的编制 (一)投资目标的分解 1.按投资构成分解的资金使用计划 ◆形式(图5-2):按照建筑工程、安装工程以及设备购置等,进行费用的具体分解(详细)。 ◇建筑工程费、安装工程费与设备购置费、工程建设其他费的性质差异较大,应当分别分解。 ◇适合于有经验、数据的工程←适当的比例。【单选】某施工项目按建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费对投资计划进行了编制,这种编制方法属于( )。 A.按投资构成分解的资金使用计划 B.按子项目分解的资金使用计划 C.按工程进度分解的资金使用计划 D.以上三种方法的综合运用【答案】A 2.按子项目分解的资金使用计划 ◆形式(图5-3):按项目构成,分解建设投资。 ◇通常需要将建设投资分解到各个单项工程、单位工程,甚至主要的分部分项工程(层次繁多)。 ◆科学分解:与单位工程和单项工程有关的工程建设其他费用,按比例分摊;与整个建设项目有关者(例如,土地费用、设计费用),无需强行分配(分解)至各个单位工程(单项工程)。【单选】将项目总投资按单项工程及单位工程等分解编制而成的资金使用计划,称为按( )分解的资金使用计划。 A.投资构成 B.子项目 C.时间进度 D.专业工程【答案】B【解析】在资金使用计划编制(投资控制目标确定)中,按子项目分解的资金使用计划,首先要把项目总投资(可分解的部分)分解到单项工程和单位工程之中。 3.按时间进度分解的资金使用计划 ◇考虑投资金额(目标)与发生时间的关系。 ◆思路:绘制网络图,确定完成某项工作(分部分项工程)的时间→确定其合适的支出预算,反映不同阶段或时间的投资控制目标。 ◇上述三种方法并非相互独立,应当综合运用。【多选】在编制建设项目资金使用计划时,分解投资控制目标的方式有(??? )。 A.按投资构成分解?? B.按归口部门分解 C.按子专案分解 D.按时间进度分解 E.按人员分解【答案】ACD (二)资金使用计划的形式 1.按子项目分解 ◆6项内容(工程分项的投资支出计划):工程分项编码;工程内容;计量单位;工程数量;计划综合单价;本分项总计(合价)。 ◇留有余地:应当考虑建设项目的预备费,主要工程分项的不可预见费等。 2.时间-投资累计曲线 ◆两种具体形式:单位时间-投资曲线,图5-4;时间-(累计)投资曲线(S形曲线),图5-5。 ◇绘制步骤:①确定工程进度计划,编制横道图;②根据单位时间内的实物工程量、投入资源量,计算、标注其投资额(图5-4);③计算某时刻的计划累计完成投资额(式5-1);④将各时刻的计划累计完成投资额标注在时标网络图上,描点生成S形曲线(图5-5)。 【单选】下列时间-投资累计曲线中,符合项目 变化规律的曲线是( ) 【答案】A ◇香蕉型图:基于S形曲线,若所有的工作都按最早开始时间(ES)或最迟开始时间(LS)进行,则形成两者围合的“香蕉型图”;借助此图,促成节约投资(计划PK支出)与保证工期的有机结合。 3.综合分解的资金使用计划表 将投资目标的不同分解方法相结合;会得到比前者更为详尽、有效的综合分解资金使用计划表。综合分解资金使用计划表一方面有助于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否合理,有无缺陷或重复计算;另一方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否明确和落实,并可校核分解的结果是否正确。 ◇将不同形式的资金使用计划相结合,得到更为详尽有效的综合资金使用计划表。 第二节 工程计量一、工程计量的依据 1.质量合格证书 ◆只有承包商已经完成且质量达到合同标准的部分(专业工程师签署报验申请表),才能予以计量。 2.工程量清单前言和技术规范 ◆执行其“计量支付”条款规定的的计量方法,以及单价所包括的工作内容和范围。 3.设计图纸 ◆单价合同,应当按照承包人实际完成并经工程师计量的工程数量进行结算。 ◇工程师计量的工程数量,应依据设计图纸,并非承包商实际施工的数量。例如,对于承包商超出设计图纸要求增加的工程量、因自身原因造成返工或不合格的工程量,工程师则不予计量。【
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