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旭辉刘家河项目营销突围报告【精华版】
旭辉刘家河项目营销突围报告;本次报告前的回顾;嘉定 群雄争霸
上海房产重灾区
各大楼盘奇招百出各有优势;产品户型做到极致
客户拓展做到极致
价格竞争趋白热化
;本案并不具备明显优势情况下
如何能达成营销目标;本次报告将围绕本案如何进行
营销突围
展开讨论;核心问题界定;项目解读;区位:传统意义上的刚需集中区域;地块:游离于城区之外的遗忘之地;配套:生活配套匮乏居住环境较差;产品:刚需产品为主力户型;结论;但面临一个现实问题
项目成本偏高
项目上市期望单价13000+;反观主竞品项目量价去化情况;天居玲珑湾;绿洲香格丽花园;区域目前静态价格基础10000元/平米;10000元/平米 13000元/平米
半年多的时间周期
期望价格体系超出现行价格体系30%左右;一个刚需的地段一个刚需的产品
要创造近3成的溢价
压力相当之大;回归理性
总价代表的是购买力
单价代表的是项目品质;核心问题;市场解读;突围之道;产品突围 策略突围 营销突围;产品突围;嘉定板块总价特征;类型;本案属城北区域
受嘉定其他板块截留效应明显
总价段较低;;;本案区域为价格低洼区
成交均价较低;区域刚需产品竞争白热化
总价段细分至10万乃至5万
而单价由于区域环境产品特征
单价处于价格低洼区;主要竞品产品面比较;各房型竞争态势比较;从竞争态势上看
未来90平米刚需产品将面临较强竞争
而75平米两房产品竞争相对较弱;故综合总价控制及竞争考虑;面积控制建议;策略突围;总价代表购买力 单价代表项目品质;在策略层面
我们考虑的是在不脱离客户基础上
提升项目品质;意味着在策略包装上我们要
基于刚需 超越刚需;提到刚需楼盘难免大家心中都会浮现出这样的联想:
户型面积小
社区整体品质不高
地段偏,远离市区
收入能力有限的人的无奈之选
总价低,单价低
;难道说我们也仅仅是个毫不出彩的普通刚需楼盘吗?
答案是否定的;
我们绝不等同于简单的刚需产品!
;那么,在上海,什么是有品质的居所?;白公馆 孔公馆 汤公馆 杜公馆 黄公馆;公馆;
成功的将项目提升一个档次,为高利润率埋下伏笔
极具想象空间的“公馆”定位,紧紧锁住主力客群的关注;刚需之???,住“公馆”;公馆的外在:核心区域,理想地界;阔绰的使用空间;我们不是真正意义上的“公馆”
但品质上我们一定能称得上是 “公馆”级别的;城市新刚需阶层应当告别蜗居时代、
进入公馆生活的阶段
理想的居住空间面积可以小,但一定是极具档次和品质感的;既然是刚需住的公馆
那么需要一个让人记得住的介质与公馆有效结合
更贴近客户群体;再寻找介质前
先来看看我们的客群;我们的主力客户;他们的现状;他们的内心;客群定位;;关键字:年轻 朝气 热情
理想 追求 责任
努力 奋斗 ;人人皆知的湖南卫视
被誉为中国的“快乐旋风”
“快乐中国 青春向上”;芒果—热带果王
;将芒果与公馆有效结合;案名建议;WHY
;BAIDU百科;希望之果
形色美艳
诗情画意
爱情表白
光芒 ;我们可以看出
芒果作为一种年轻时尚的介质
与我们客户群体不谋而合;公馆提升项目品质格调
芒果象征年轻朝气热情
金色象征希望梦想激情;MANGO象征勇往直前永不服输的精神;时尚,但排斥奢侈 ;简约,并不等于简单 ;预算内的小小奢华;营销突围;结合客群特征
打造参与性互动性较强的营销活动
持续提高项目关注度;传播路径上
重点采取话题营销微博营销
提升项目影响力关注度;现场——芒果主题社区重在体验
外场——刮起一阵芒果风重在炒作;芒果主题社区体验;高炮;道旗;售楼处外部;售楼处内部;吧台;芒果炸虾卷;芒果礼品;社区芒果主题雕塑;社区芒果餐厅;芒果巴士;芒果向前冲系列活动;芒果主题COSPLAY秀
开盘前蓄客活动
(2013.6-2013.8);芒果快闪活动
强销期话题营销
(2013.8-2013.9);MAN GO GO GO;金芒果安居信用卡
销售阶段
(2013.9以后);最为亮丽的颜色捕捉眼球!最能给予愉悦和快乐!
最有格调的案名引起关注并能获得认同!
最有话题的营销事件切合目标客户的心理,全城追捧!
最快捷的方式能实现最快的传播速度!全城皆知!;MAN GO GO GO!;附:户型产品比较;;【75-80平2房户型】市场水平:附加值高,或为两开间朝南,竞争优势不明显;88㎡三室二厅一卫户型;115;120㎡三室二厅二卫户型;【120平左右3房户型】市场水平:基本为主卧套间设计,但附赠空间一般;1、75-80平,2房:
市面产品附加值较高,或为两开间朝南,本案产品优势不明显。
但是目前嘉定市场面积控制最好的2房。
2、88-90平,3(2+1)房:
市面产品附加值高,多为南北通透、一卫设计,但多为一卧室朝南;本案尺度
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