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实战执行力之—执行力的实质与特征 灵活处理 不是杂乱无章不顾一切 特殊情况要有特殊情况下的 制度和程序！ 实战执行力之—执行力的实质与特征 记住留一手 增加保险系数，降低失败概率的秘诀 危机预案！ 实战执行力之—执行力的实质与特征 执行力的循环体现—— 有了制度和程序， 更重要的还是执行。 要避免制度定一套， 行动却是另一套。 实战执行力之—执行力的实质与特征 我们不缺少雄韬伟略的战略家——极少数人就可以了 我们需要更多精益求精的执行者——超过99% 实战执行力之—执行力的实质与特征 精细化管理的重要性 ——不要把大事坏在细节上！ 实战执行力之—执行力的实质与特征 精细化的管理是提高执行力的保障。 执行的决心和程序都没有问题， 但事情的进展却不能顺利。 2010年11月16日 实战执行力之 决定一个企业能否健康发展，正确的决策固然重要，但真正实现这一决策却依赖于高效的执行力。也就是说，决策一旦形成，执行力就成了最关键的因素。 职业责任的体现——完成工作任务——依赖执行力去实现 决策者：以董事长为首的公司董事会 9人 （其中5人同时也是执行者） 执行者：总经理及以下的所有员