现场综合改善在K企业的应用（优秀论文）.doc

现场综合改善在K企业的应用 —MI生产线优化 摘要 生产现场是企业直接创造效益的场所，是企业所有信息的原始发源地，也是各种问题萌芽产生的场所，现场管理水平的高低可以直接反映出企业经营情况的好坏。现场改善是现场管理的深化，它以增进顾客满意为目标，使用持续改善理论对生产现场的人员、设备、物料、作业方法、生产环境等各生产要素进行持续的改善，实现各生产要素的合理配置，从而减少生产过程中的浪费，降低生产成本，提高生产效率和产品质量，对企业提高自身的竞争力具有十分重要的意义。 本文首先对现场改善理论进行了研究，重点分析了现场改善的方法，对现有的现场改善方法进行了总结和扩充，详细研究了各方法的功能、特点、实