课程大纲-课题二、人力资源多元化用工流程再造.docVIP

建立劳动用工风险防范体系—重点课程 二、《人力资源多元化用工流程再造》 课程目标： 让人力资源管理不拘泥于职能的范畴，以全新的视角审视人力资源的工作 方案措施和工具拿来即用，极具操作价值，针对中国人力资源的难题对症下药； 对人力资源管理过程进行系统而全面的分析，明晰人力资源与企业各个职能部门在企业战略发展中的相互关系 帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维，培养系统思考能力和战略思维能力。 人力资源管理的自我定位，到知识、态度的全面覆盖，一站式塑造职业化形象。 授课风格： 李丹老师“首创在快乐中学习劳动法的理念”，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。 被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。 课程对象：??? 培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者；特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监（CHO）。 ?? 授课建议时长：10-12h（两天） 课程内容 一、招聘录用的流程化管理与风险防范1、招聘录用的基础流程 2、招聘录用的基础流程风险点提示与应对措施 二、规章制度建设流程化管理与风险防范1、规章制度建设流程解析